Proszę mówić, ja mam podzielność uwagi…

Rozpoczynając spotkanie handlowe, usłyszałem ostatnio od klienta:
– Proszę mówić, ja mam podzielność uwagi, tylko napiszę króciutkiego maila.
Taki start wizyty handlowej zdarza mi się co pewien czas. Gdy byłem początkującym handlowcem, słysząc ten tekst czułem że robi mi się gorąco. Miałem poczucie, że klient nie jest zainteresowany mną ani tematem. Za wszelką cenę starałem się zdobyć uwagę klienta. W lęku zaczynałem od bardzo niskiej ceny, super-promocji. Widząc, że klient nie reaguje proponowałem jeszcze dodatkowe upusty. Oczywiście klient dalej pozostawał niewzruszony i z kamienną twarzą kontynuował pisanie maila…
Klient, który zajmuje się innymi sprawami
Z perspektywy doświadczenia wiem, że w rzeczywistości takie zachowanie klienta jest jedną z częstych gier handlowych. Spotykam ją zarówno u kupców-wyjadaczy w negocjacjach z sieciami handlowymi, jak i u klientów rozmawiających z handlowcami spontanicznie.
O istocie gier kupieckich pisałem już w poprzednim artykule, o kliencie który „Nie ma czasu na rozmowę…”. Tu skupię się na możliwościach rozegrania sytuacji, w której klient, mimo naszych starań, nie daje uwagi. Bo np. musi napisać pilnego maila, odbyć krótką rozmowę telefoniczną, właśnie sprawdza ustawienie produktów na półkach albo po prostu czyta artykuł na tablecie. I niby klient sprawia wrażenie życzliwego: zgodził się na spotkanie, miło mnie przywitał, a nawet zaproponował kawę. Jednak gdy tylko zaczynam rozmowę „o biznesie”, mam wrażenie że moje słowa trafiają w próżnię. Klient w ogóle nie reaguje na to, co mówię, bo właśnie akurat w tym momencie pisze tego maila!
Jednak w rzeczywistości klient bardzo uważnie słucha (choć nie daje tego po sobie poznać – stąd nazwa „Kamienna twarz”). Doświadczenie nauczyło go, że handlowiec postawiony w takiej sytuacji będzie się starał zdobyć jego zainteresowanie niestandardowymi warunkami. Niejednokrotnie będzie to „as z rękawa” – na „dzień dobry” handlowiec odda wszystko co może (a czasem i więcej).
Jak inaczej zdobyć uwagę klienta?
Co zatem może zrobić świadomy handlowiec, aby na starcie rozmowy sprzedażowej nie oddać wszystkich „asów z rękawa”?
Gry handlowe
W ramach cyklu o grach kupieckich, wraz z kolejnymi artykułami odpowiem jak radzić sobie z najczęstszymi trudnymi sytuacjami handlowymi:
– Mam tylko klika minut na rozmowę, proszę jak najszybciej mnie przekonać…
– Już mam dostawcę, niby dlaczego miałbym robić jakieś zmiany?
– Wszystko zależy od ceny…
– Wasza oferta nadal jest droga, o ile moglibyście obniżyć swoją cenę?
– Klient roszczeniowy
Autor: Jacek Jóźwiak
Szkolenia STS z tego tematu:
Poradnik managera
Doświadczony handlowiec nie realizuje targetów (case study)
Jak być szefem na „rynku pracownika”?
Jak wyrwać z rutyn i nastawień zespół handlowy?
Komunikacja instrumentalna i podmiotowa w biznesie
Zanim rozliczysz pracownika z realizacji zadania
Nic tak nie utrudnia motywowania, jak kasa
Gdy pracownik mówi do szefa: „Nie będę z siebie robił idioty”
Poradnik dla handlowca
Klient "TRUDNY" czy "WYMAGAJĄCY"?
Jak w zmiennej rzeczywistości umawiać spotkania z klientami…
Trudne sytuacje w negocjacjach zakupowych
Zaskakujące sytuacje w negocjacjach – szkolenia dla kupców
Czym kieruje się kupiec sieci handlowej?
Gdy klient „ma tylko kilka minut na rozmowę”…
Pułapki managera
Nie tak wyobrażałem sobie bycie szefem…
Ściąga sprzedawcy
Odcinek 5: „Proszę podać NIP!”
Odcinek 2: „Taxi – Nie potrzebuję pana pieniędzy!”
O rozwoju