lub
Szkolenie dedykujemy dla zespołów IT:
Czy spotkałeś się z którąś z tych sytuacji:
Rozwiązaniem jest zwinna komunikacja.
Kluczowe punkty programu szkolenia:
Skontaktuj się z nami, aby otrzymać pełny program.
lub
Szkolenie z komunikacji IT ma charakter warsztatowy, zgodnie z modelem 70/20/10. 70% szkolenia to scenki, ćwiczenia i indywidualny trening umiejętności:
20% szkolenia – dzielenie się osobistymi doświadczeniami trenerów i uczestników.
10% szkolenia – systematyka wiedzy i umiejętności.
Wiemy, że możesz nie chcieć rozmawiać o niektórych trudnych sytuacjach na forum. Bez obaw – na koniec szkolenia możesz skorzystać z indywidualnych konsultacji.
lub
Od ponad 20 lat zajmuję się komunikacją biznesową.
Doświadczenia zawodowe zdobywałem głównie w dużych korporacjach (Mars, Cadbury Wedel, Novartis Alima-Gerber). Ukończyłem studia z psychologii zarządzania zasobami ludzkimi, uzyskałem certyfikat trenera EAGT. Posiadam też doświadczenie w prowadzeniu treningów grupowych jako psychoterapeuta Gestalt.
Od 2003 roku jestem współwłaścicielem STS. Pracując z wieloma zespołami IT, zebrałem pulę praktycznych doświadczeń dotyczących zwinnego zarządzania projektami. Ich połączenie z wiedzą psychologiczną umożliwiło mi stworzenie programów rozwojowych dostosowanych do specyfiki zespołów IT.
Specjalizuję się w szkoleniach i konsultacjach z zakresu zarządzania projektami, zwinnej komunikacji oraz negocjacji.
Dbając o work-life balance realizuję swoją pasję, czyli podróże motocyklowe. Przejechałem m.in. całą trasę z RPA do Polski.
Ścieżkę zawodową rozpoczął w 1983 w strukturze ZOZ, gdzie zajmował się prowadzeniem zajęć terapeutycznych oraz psychoedukacyjnych. W 1986 został po raz pierwszy kierownikiem zespołu.
W latach 90-tych stopniowo przeszedł do biznesu w różnych firmach, w których zbierał doświadczenia z zakresu umiejętności handlowych oraz budowania i zarządzania zespołem.
Od 1996 roku tworzy i realizuje projekty szkoleniowe i doradcze dla biznesu.
W 2000 roku był współzałożycielem firmy doradczo – szkoleniowej STS.
W ramach STS, oprócz prowadzenia warsztatów i treningów symulacyjnych, zajmuje się również doradztwem biznesowym oraz prowadzi indywidualne procesy rozwojowe dla menedżerów.
Merytorycznie specjalizuje się w doradztwie i projektach z zakresu umiejętności menedżerskich, handlowych i efektywnej komunikacji wewnątrz firmy. Z tych zakresów publikuje artykuły i poradniki dla menedżerów i handlowców.
Jednocześnie stale pogłębia swoje doświadczenia i praktyczne umiejętności w budowaniu
i prowadzeniu różnych relacji handlowych.
Prywatnie jest pasjonatem podróży, motocykli i fotografii.
lub
Analiza transakcyjna, nieświadome pogramy komunikacyjne, procesy grupowe – dotyczą wielu sytuacji w życiu zawodowym i prywatnym. Szkolenie umożliwia zwiększenie świadomości o różnorodności ludzi. Ćwiczenia praktyczne, filmy (angażowanie wszystkich do spróbowania) – łatwiej zapamiętać przydatne zwroty.
Java Developer
Assa Abloy Poland
Duża ilość ćwiczeń i angażowania w nie uczestników, dzięki czemu możliwe było lepsze zrozumienia tematów i odwoływanie się do konkretnych przykładów. Scenki pokazywały, jak to jest w rzeczywistości.
Test Engineer
MetaPack Poland Sp. z o.o.
Teoria przekuta w praktykę. Scenki z kamerą, reagowanie na potrzeby i uwagi uczestników, elastyczne dopasowanie tematów. Szczególnie przydatne: komunikacja nieświadoma i budowanie odpowiedzialności.
IT Project Manager
Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.
Ciekawe szkolenie, pokazujące mechanizmy komunikacji, fazy procesu grupowego, różnice między grupą a zespołem. Symulacje pracy w zespole pokazały, że współpracownicy mogą mieć „inny świat”, inne problemy. Prowadzący pokazali też, jak sobie radzić z napotkanymi trudnościami. Całość była bardzo wartościowa. To było rewelacyjne szkolenie. Otworzyłam oczy na innych i na świadomy sposób komunikowania się.
SAS Architect - Developer
mBank S.A.
Pierwszy raz byłem na takim szkoleniu, wszystko było dla mnie nowe i ciekawe. Anegdoty i przykłady na podstawie zainscenizowanych sytuacji znacząco ułatwiły zrozumienie bardziej skomplikowanych zagadnień. Mimo nabytych we wcześniejszym okresie złych naleciałości w kontaktach międzyludzkich, będę starał się kontrolować moje reakcje w kontaktach z innymi. Plus za dwóch trenerów i możliwość poćwiczenia, przeanalizowania różnych sytuacji.
Building Information Modeling Specialist
Budimex S.A.
Wyjaśnienie szczegółów, jasne i precyzyjne. Scenki, które podlegały analizie „klatka po klatce”, praca w podgrupach, ćwiczenia pozwalały przećwiczyć różne sytuacje. Myślałem, że będzie dziwnie, a było super. Pierwszy dzień otworzyły mi oczy.
Product Manager
Eventim Sp. z o.o.
Współpraca i komunikatywność w mojej pracy są mi bardzo potrzebne. Scenki odgrywane przed kamerą pokazały, jak wcześniej odbieraliśmy ludzi. Dyskusje, omawianie sytuacji, ćwiczenia indywidualne, angażowanie uczestników w omawiane tematy – wszystko to pozwalało dogłębnie zrozumieć temat.
Specjalista SAP
TXM S.A.
Szkolenie obejmowało przeprowadzenie symulacji pracy w zespole. Trudne, ale przydatne. Widać było, jak z chaosu powstaje zespół, jak sposób i jakość komunikacji zwiększa efektywność. Szkolenie było spójne, jedno wynikało z drugiego. Trenerzy – świetni.
Process Optimization Manager
Credit Agricole Bank Polska S.A.
lub
Warsztaty zakładają aktywny udział uczestników.
Dzięki wykorzystaniu case study zajmujemy się realnymi sytuacjami z codziennej pracy zespołów IT.
Praca z kamerą umożliwia obiektywne przyjrzenie się realnym mechanizmom zwinnej komunikacji. Zaangażowanie dwóch trenerów pozwala na indywidualny, praktyczny trening umiejętności.
Warsztaty online z interakcją i indywidualnymi ćwiczeniami.
Każdy warsztat prowadzi dwóch trenerów. To umożliwia aranżowanie indywidualnych ćwiczeń w podgrupach.
Szkolenie online najczęściej ma formę cyklu 4-godzinnych modułów
Rozwiązanie dla grup 1-3 osób.
To alternatywa dla szkoleń otwartych. Umożliwia dostosowanie programu szkolenia do Twoich oczekiwań i specyfiki zespołu. Masz też większą elastyczność wyboru terminu, a szkolenie może odbyć się w Twojej firmie.
Szkolenie ma formę cyklu
Ta forma pracy pozwala na wypracowanie indywidualnego planu szkolenia, także w połączeniu różnych obszarów merytorycznych.
Stwarza okazję do bardzo intensywnego, praktycznego treningu umiejętności zwinnej komunikacji w relacji indywidualnej z trenerem.
Zyskujesz możliwość oddzielnego omówienia każdej sytuacji.
1 etap
Aby dostosować program do Twoich oczekiwań i specyfiki Twojego zespołu proponujemy spotkanie z grupą uczestników oraz zleceniodawcą szkolenia.
Na tej podstawie przygotujemy propozycję programu szkolenia, którą przedstawimy do Twojej konsultacji i decyzji.
2 etap
Dzięki wcześniej zabranej wiedzy oraz wspólnie ustalonemu zakresowi dostarczamy szkolenie, które jest dopasowane do potrzeb Twojego zespołu i specyfiki metodyki zwinnej, w której pracuje zespół.
Szkolenie warsztatowe prowadzi 2 trenerów. Umożliwia to indywidualny trening i pracę z kamerą.
Wspólnie ustalamy termin i przyjeżdżamy w wybrane przez Ciebie miejsce warsztatu. Szkolenia z komunikacji zwinnej trwają najczęściej 2 lub 3 dni.
3 etap
Gwarantujemy serwis poszkoleniowy – bezpłatne konsultacje telefoniczne i mailowe dla wszystkich uczestników przez 6 miesięcy.
Po kilku tygodniach proponujemy follow-up, podczas którego uczestnicy koncentrują się na poszukiwaniu rozwiązań trudnych sytuacji, z którymi zetknęli się wdrażając nowe umiejętności komunikacji i współpracy w zespołach scrumowych.
lub
ABC Data S.A.
Action S.A.
AlleKurier Sp. z o.o.
Assa Abloy Poland Sp. z o.o.
Bluerank Sp. z o.o.
Budimex S.A.
BULiGL
Craftware Sp. z o.o.
Cross Sp. z o.o.
Cyberteam Sp. z o. o.
DPS Software Sp. z o.o.
Eventim Sp. z o.o.
Hunters Sp. z o.o.
Indata Solutions S.A.
Infover Sp. z o.o.
International Data Group Poland S.A.
Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.
Lufthansa Systems Poland Sp. z o.o.
Lumesse Sp. z o.o.
Marcel S.A.
mBank S.A.
myTaxi Polska Sp. z o.o.
MetaPack Poland Sp. z o.o.
MSI Polska Sp. z o.o.
NASK
Nokia - Touch Point Sp. z o.o.
Nowa Era Sp. z o.o.
Packhelp S.A.
Petrosoft.pl Technologie Informatyczne Sp. z o.o.
PKO BP S.A.
RavNet Sp. z o.o.
Rimi.pl
Sony Poland Sp. z o.o.
Team Up Recruitment Sp. z o.o.
TravelPlanet.pl S.A.
Wirtualna Polska S.A.
ArtCoffee Sp. z o.o.
Avon Cosmetics Polska Sp. z o.o.
Cereal Partners Poland Toruń-Pacific Sp. z o.o.
Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o.
Colgate-Palmolive Poland Sp. z o.o.
EuroSer Sp. z o.o.
Herbalife Polska Sp. z o.o.
Mars Polska Sp. z o.o.
Maspex Wadowice Sp. z o.o.
Mondelez Europe Services GmbH (LU Polska)
Polskie Młyny S.A.
Premium Foods S.A.
Reckitt Benckiser Poland Sp. z o.o.
Sawex Sp. z o.o.
Tarczyński S.A.
Tom-Gast s.j.
VIMAX
Wabar
Wyborowa S.A. (V&S Luksusowa)
Adidas Poland Sp. z o.o.
Autogala Sp. z o.o.
Bać-Pol S.A.
BigStar LTD Sp. z o.o.
Carrefour Polska Sp. z o.o.
Charlie Food & Friends Sp. z o.o.
Delfin ZOO
Designer Sp. z o.o.
Digel Polska Sp. z o.o.
Empik S.A.
Galeria Pomorska Investments Sp. z o.o.
Kolporter S.A.
Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.
Motpol Sp. z o.o.
Platinium Wellness Sp. z o.o.
Redan S.A.
ShopDent.pl
SZARP Sp. z o.o. Sp. k.
Take Me HOME
Tom-Gast s.j.
TOP SECRET Sp. z o.o.
TravelPlanet.pl S.A.
TXM S.A.
VisionOptyk
Włoska Robota Sp. z o.o.
WM Brands Sp. z o.o.
Zdrowit S.A.
Bluerank Sp. z o.o.
Creality Sp. z o.o.
CzteryCzwarte Grupa Sp. z o.o. Sp. K.
Dragon Event
Focus Advantage Sp. z o.o.
ITI Neovision S.A.
Polska Agencja Prasowa S.A.
POS Lab International Sp. z o.o. Sp. K.
Prowokator Sp. z o.o.
Rimi.pl
Time S.A.
Wiedza i Praktyka Sp. z o.o.
Wirtualna Polska S.A.
Air Liquide Polska Sp. z o.o.
Alpla Opakowania z Tworzyw Sztucznych Sp. z o.o.
Amcor Flexibles Reflex Sp. z o.o.
Arcelor Mittal Poland S.A.
Avon Operations Polska Sp. z o.o.
Berry Superfos Poznań Sp. z o.o.
BP Europa SE Oddział w Polsce
Brenntag Polska Sp. z o.o.
C.H. Erbslöh Polska Sp. z o.o.
Castrol Lubricants Sp. z o.o.
Clariant Plastics & Coatings (Polska) Sp. z o.o.
Consolis Polska Sp. z o.o.
Coveris Rigid Polska Sp. z o.o.
Dax Cosmetics Sp. z o.o.
Dr. Schumacher Sp. z o.o.
Dynaxo Sp. z o.o.
Ergoferm Sp. z o.o.
Fluor S.A.
Fuchs Oil Corporation (PL) Sp. z o.o.
Gerda Hydomat Sp. z o.o.
INTERkrąż Sp. z o.o.
Kabel-Technik-Polska Sp. z o.o.
Kirchhoff Automotive Polska Sp. z o.o.
Komarko Sp. z o.o.
Kordus
Ledvance Sp. z o.o.
MEWA Textil-Service Sp. z o.o.
MMP Premium Polska Sp. z o.o.
MS więcej niż OKNA Sp. z o.o.
NUCO E. i G. Kosyl s.j.
Oknoplast Sp. z o.o.
Orlen Asfalt S.A.
PCC Synteza S.A.
PKN Orlen S.A.
Plastic Omnium Auto Sp. z o.o.
Plasticon Poland S.A.
Plastwil Sp. z o.o.
PPG Deco Polska Sp. z o.o.
Profilex Sp. z o.o. Sp. K.
Promark SA
Puratos Polska Sp. z o.o.
Stora Enso Wood Products Sp. z o.o.
SWM Poland GP Sp. z o.o. s.j.
Unico Polska Sp. z o.o. Sp. k.
Wilo Sp. z o.o.
Wzorcownia AL-BO
Yara Poland Sp. z o.o.
Bouygues Immobilier Polska Sp. z o.o.
Bricoman Polska Sp. z o.o.
Budimex S.A.
Budlex S.A.
Budren Sp. z o.o.
CRH Materials Polska Sp. z o.o.
Consolis Polska Sp. z o.o.
Eko-Color Sp. z o.o.
Gabra
Lindab Sp. z o.o.
Lions Estate Sp. z o.o.
Manitu Solar PL Sp. z.o.o.
Miejski Zakład Dróg i Mostów Bytom
Oknoplast Sp. z o.o.
Orlen Asfalt S.A.
Pekabex S.A.
PKP PLK S.A. Przedsiębiorstwo Napraw Infrastruktury
PPG Deco Polska Sp. z o.o.
Real Estate Support
Rothlehner – Podesty Ruchome Sp. z o.o.
Royal Cement EU Sp. z o.o.
Saint-Gobain Polska Sp. z o.o.
Salwis Sp. z o.o.
Stora Enso Wood Products Sp. z o.o.
Ultrak Security Systems Sp. z o.o.
Warstal s.j.
Wilo Sp. z o.o.
Alior Bank S.A.
Bank BPS S.A.
Bank Pocztowy S.A.
BNP Paribas Bank Polska S.A.
Credit Agricole Bank Polska S.A.
DnB Bank Polska S.A.
Dom Maklerski mBanku S.A.
GBS Międzyrzecz
Grupa BPS: 107 banków spółdzielczych
ING Bank Śląski S.A.
Inotis
MasterCard
mBank S.A.
mBank Hipoteczny S.A.
Nauczycielska Agencja Ubezpieczeniowa S.A.
Plus Bank S.A.
PKO BP S.A.
PKO Leasing S.A.
PZU Na Życie S.A.
TU Europa S.A.
TUiR WARTA S.A.
Urząd Komisji Nadzoru Finansowego
Apteka Magiczna Sp. z o.o.
Bausch & Lomb Sp. z o.o.
Centrum Badań Klinicznych PI-House Sp. z o.o.
HAYNE Polska Sp. z o.o.
JAI KUDO Polska Sp. z o.o.
Medicare Sp. z o.o.
Novartis Poland S.A.
OPDF S.A.
VisionOptyk
Zdrowit S.A.
ABC-Czepczyńsk Sp. z o.o.
ADI Global Distribution
Agrii Polska Sp. z o.o.
Alliance Française
Arbena Bis
Carambola LTD
Cieciórski, Wacławik Spółka Radców Prawnych
CNP Sp. z o.o.
Concordia Outsourcing Holding Sp. z o.o.
Coris Lex Services Sp. z o.o.
Cyberteam Sp. z o. o.
DalpineX
DNV GL Poland Sp. z o.o.
ETS Global BV Sp. z o.o.
Eurofins Sp. z o.o.
Freightliner PL Sp. z o.o.
Greenland Technologia EM Sp. z o.o.
International Investment Group S.A.
Inżynierowie.com Sp. z o.o.
Kancelaria CW
Logwin Poland Sp. z o.o.
Magenta Vision Polska Sp. z o.o.
MPO Sp. z o.o.
Packhelp S.A.
Panek S.A.
PLL LOT S.A. (Centralwings)
Politechnika Koszalińska
Politechnika Łódzka
Politechnika Warszawska
Polska Agencja Żeglugi Powietrznej
Polska Szkoła Dendrologii i Arborystyki
Poznański Park Naukowo-Technologiczny
P.P. „Porty Lotnicze”
printCARE Sp. z o.o. Sp. K.
Rolmax
SCA Hygiene Sp. z o.o.
Scotts Poland Sp. z o.o.
Sodexo Polska Sp. z o.o.
Sowelo Consulting Sp. z o.o.
Team Up Recruitment Sp. z o.o.
Teatr Lalek Arlekin w Łodzi
Trawena S.A.
lub
Dołącz do nas 
