Szkolenie
Zwinna komunikacja w zespołach IT

 
 

Pobierz ofertę
Wpisz swój adres e-mail, a natychmiast wyślemy Ci naszą ofertę 🙂
Wyślij do mnie ofertę
Interesują mnie...
Szkolenie grupowe zamknięte – tylko dla mojej firmy
Szkolenie grupowe otwarte – osoby z różnych firm w jednej grupie
Szkolenie indywidualne – tylko dla mnie

lub

Szkolenie z komunikacji dla IT

Dla kogo?

 
Szkolenie dedykujemy dla zespołów IT:

  • Zespołów deweloperskich.
  • Zespołów Scrumowych i innych zespołów zwinnych.
  • Scrum Masterów i liderów zespołów IT.
  • Oraz innych osób po szkoleniach Scrum/Agile, które chcą zwiększyć kompetencje zwinnej komunikacji.

Szukasz szkolenia dla 1-3 osób?

Do jakich sytuacji?

 
Czy spotkałeś się z którąś z tych sytuacji:

  • Zespół pracuje i spotyka się zgodnie z regułami Agile, ale niewiele z tego wynika?
  • Nie wszyscy wystarczająco angażują się w zadania?
  • Słyszysz różne uzasadnienia, dlaczego „nie da się” na czas zrealizować ustaleń?
  • Wpływa to na opóźnienie release’u lub celu sprintu?
  • Praca grupowa oznacza realnie „stratę czasu”?
  • Zdarzają się konflikty i trudności we współpracy?
  • Specjaliści odchodzą do innych firm, nawet mimo dobrego wynagrodzenia?

Rozwiązaniem jest zwinna komunikacja.

Program szkolenia

 
Kluczowe punkty programu szkolenia:

  • Ustalanie zasad zwinnej komunikacji i współpracy w zespole samoorganizującym się
  • Wzbudzanie zaangażowania i kreatywności podczas spotkań zespołu.
  • Zwiększanie świadomości i odpowiedzialności zespołowej.
  • Budowanie indywidualnej odpowiedzialności za zadania.
  • Rozmowa w sytuacji niewystarczających efektów.
  • Przezwyciężanie unikania odpowiedzialności (np. „Nie mam openów, „Pogadaj z ownerem”).
  • Sytuacje trudne i konfliktowe w zespole zwinnym.

Skontaktuj się z nami, aby otrzymać pełny program.

Pobierz ofertę

lub

Metody szkolenia z komunikacji w IT

Jak pracujemy?

Szkolenie z komunikacji IT ma charakter warsztatowy, zgodnie z modelem 70/20/10. 70% szkolenia to scenki, ćwiczenia i indywidualny trening umiejętności:

  • Wraz z uczestnikami określimy sytuacje w komunikacji w zespole IT, którymi się zajmiemy. Będziesz mógł wskazać na konkretne sytuacje z Twoich realiów.
  • Tak powstanie scenariusz sytuacji. Zaprosimy uczestników do jej odegrania i nagrania na kamerę.
  • Wspólnie przeanalizujemy nagranie – szukając rozwiązań i nie oceniając uczestników.
  • Pokażemy zwinne narzędzia komunikacyjne, adekwatne do danej sytuacji i możliwych reakcji współpracownika.
  • Będziesz mógł przećwiczyć nowe umiejętności komunikacyjne ze wsparciem dwóch doświadczonych trenerów.

20% szkolenia – dzielenie się osobistymi doświadczeniami trenerów i uczestników.

10% szkolenia – systematyka wiedzy i umiejętności.

Wiemy, że możesz nie chcieć rozmawiać o niektórych trudnych sytuacjach na forum. Bez obaw – na koniec szkolenia możesz skorzystać z indywidualnych konsultacji.

Jak analizujemy scenki?

 

Przebieg warsztatu

Pobierz ofertę

lub

Kto prowadzi szkolenia dla IT?

Rafał Mysiorek

Rafał Mysiorek

Od ponad 20 lat zajmuję się komunikacją biznesową.

Doświadczenia zawodowe zdobywałem głównie w dużych korporacjach (Mars, Cadbury Wedel, Novartis Alima-Gerber). Ukończyłem studia z psychologii zarządzania zasobami ludzkimi, uzyskałem certyfikat trenera EAGT. Posiadam też doświadczenie w prowadzeniu treningów grupowych jako psychoterapeuta Gestalt.

Od 2003 roku jestem współwłaścicielem STS. Pracując z wieloma zespołami IT, zebrałem pulę praktycznych doświadczeń dotyczących zwinnego zarządzania projektami. Ich połączenie z wiedzą psychologiczną umożliwiło mi stworzenie programów rozwojowych dostosowanych do specyfiki zespołów IT.

Specjalizuję się w szkoleniach i konsultacjach z zakresu zarządzania projektami, zwinnej komunikacji oraz negocjacji.

Dbając o work-life balance realizuję swoją pasję, czyli podróże motocyklowe. Przejechałem m.in. całą trasę z RPA do Polski.

Mirosław Smoczyński

Mirosław Smoczyński

Od ponad 20 lat zajmuję się komunikacją w biznesie.

Na początku mojej ścieżki zawodowej zajmowałem się psychoterapią. W latach 90-tych przeszedłem do biznesu. Założyłem własną firmę, sprzedawałem jej produkty i usługi, zacząłem zarządzać zespołem.

Z czasem zacząłem zajmować się także projektami rozwojowymi. W 2000 roku założyłem firmę STS. Prowadzę m.in. doradztwo oraz coaching indywidualny dla specjalistów i menedżerów IT. Dzięki temu zebrałem pulę dobrych praktyk komunikacyjnych do różnych metodyk zwinnych.

Specjalizuję się w doradztwie i projektach z zakresu umiejętności efektywnej komunikacji: wewnątrz firmy (w tym w zespołach IT), komunikacji menedżerskiej oraz handlowej. Publikuję też artykuły i poradniki.

Prywatnie jestem pasjonatem podróży, motocykli i fotografii.

Jacek Jóźwiak

Jacek Jóźwiak

Od ponad 10 lat jestem trenerem umiejętności komunikacyjnych.

Początki mojej ścieżki zawodowej to praca z zespołem wolontariuszy w organizacji pozarządowej. Dało mi to sporo doświadczeń dotyczących współpracy w zespołach samoorganizujących się. Z czasem zacząłem wykorzystywać je w komunikacji w zespołach biznesowych.

Doskonaląc swój warsztat, ukończyłem XIII Szkołę Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego oraz Szkołę Trenerów Organizacji Pozarządowych.

Z STS na stałe współpracuję od 2008 roku. Specjalizuję się w szkoleniach z komunikacji, menedżerskich i negocjacyjnych. Odpowiadam także za kontakt z klientami i organizację szkoleń.

Prywatnie jestem pasjonatem gór i podróży. Konsekwentnie zdobywam koronę polskich gór.

Pobierz ofertę

lub

Poznaj nas bliżej

Nasze artykuły dotyczące
zwinnej komunikacji IT

Jak poznać nastawienia i pomysły pracowników?

Autor: Mirosław Smoczyński
 

Wielokrotnie doświadczyłem sytuacji, w których nawet najlepsze pomysły rozwojowe nie przynosiły pozytywnych efektów.

Ich rzeczywista efektywność jest uzależniona od tych samych mechanizmów psychologicznych. Są to: świadomości celów, jasność zasad i przebiegu zmian oraz możliwości wpływu pracowników na proces.

Przeczytaj

Komunikacja instrumentalna i podmiotowa w biznesie

Autor: Mirosław Smoczyński
 

W wielu firmach widzę ukierunkowanie na komunikację instrumentalną. Normalnym staje się narzędziowe podejście do ludzi.

Tymczasem, z mojego doświadczenia, w tym obszarze tkwią największe potencjały w budowaniu efektywnych zespołów.
 

Przeczytaj

Zanim rozliczysz pracownika z realizacji zadania

Autor: Mirosław Smoczyński
 

Menedżer IT ma w zespole wartościowego pracownika, którego nie chciałby stracić. Ofert pracy jest więcej, niż dobrych specjalistów. Niestety, pracownik co pewien czas realizuje zadania nie do końca zgodnie z oczekiwaniami.

Jak skutecznie zlecać i egzekwować sposób realizacji zadania?

Przeczytaj

Co wyróżnia to szkolenie
– opinie uczestników

Opinia developera

 

Analiza transakcyjna, nieświadome pogramy komunikacyjne, procesy grupowe – dotyczą wielu sytuacji w życiu zawodowym i prywatnym. Szkolenie umożliwia zwiększenie świadomości o różnorodności ludzi. Ćwiczenia praktyczne, filmy (angażowanie wszystkich do spróbowania) – łatwiej zapamiętać przydatne zwroty.

 
5 gwiazdek
Java Developer
Assa Abloy Poland

Opinia Testera

 

Duża ilość ćwiczeń i angażowania w nie uczestników, dzięki czemu możliwe było lepsze zrozumienia tematów i odwoływanie się do konkretnych przykładów. Scenki pokazywały, jak to jest w rzeczywistości.

 
5 gwiazdek
Test Engineer
MetaPack Poland Sp. z o.o.

Opinia Project Managera

 

Teoria przekuta w praktykę. Scenki z kamerą, reagowanie na potrzeby i uwagi uczestników, elastyczne dopasowanie tematów. Szczególnie przydatne: komunikacja nieświadoma i budowanie odpowiedzialności.

 
5 gwiazdek
IT Project Manager
Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.

Opinia Developera

 

Ciekawe szkolenie, pokazujące mechanizmy komunikacji, fazy procesu grupowego, różnice między grupą a zespołem. Symulacje pracy w zespole pokazały, że współpracownicy mogą mieć „inny świat”, inne problemy. Prowadzący pokazali też, jak sobie radzić z napotkanymi trudnościami. Całość była bardzo wartościowa. To było rewelacyjne szkolenie. Otworzyłam oczy na innych i na świadomy sposób komunikowania się.

 
5 gwiazdek
SAS Architect - Developer
mBank S.A.

Opinia specjalisty BIM

 

Pierwszy raz byłem na takim szkoleniu, wszystko było dla mnie nowe i ciekawe. Anegdoty i przykłady na podstawie zainscenizowanych sytuacji znacząco ułatwiły zrozumienie bardziej skomplikowanych zagadnień. Mimo nabytych we wcześniejszym okresie złych naleciałości w kontaktach międzyludzkich, będę starał się kontrolować moje reakcje w kontaktach z innymi. Plus za dwóch trenerów i możliwość poćwiczenia, przeanalizowania różnych sytuacji.

 
5 gwiazdek
Building Information Modeling Specialist
Budimex S.A.

Opinia Product Managera

 

Wyjaśnienie szczegółów, jasne i precyzyjne. Scenki, które podlegały analizie „klatka po klatce”, praca w podgrupach, ćwiczenia pozwalały przećwiczyć różne sytuacje. Myślałem, że będzie dziwnie, a było super. Pierwszy dzień otworzyły mi oczy.

 
5 gwiazdek
Product Manager
Eventim Sp. z o.o.

Opinia specjalisty SAP

 

Współpraca i komunikatywność w mojej pracy są mi bardzo potrzebne. Scenki odgrywane przed kamerą pokazały, jak wcześniej odbieraliśmy ludzi. Dyskusje, omawianie sytuacji, ćwiczenia indywidualne, angażowanie uczestników w omawiane tematy – wszystko to pozwalało dogłębnie zrozumieć temat.

 
5 gwiazdek
Specjalista SAP
TXM S.A.

Opinia PMO

 

Szkolenie obejmowało przeprowadzenie symulacji pracy w zespole. Trudne, ale przydatne. Widać było, jak z chaosu powstaje zespół, jak sposób i jakość komunikacji zwiększa efektywność. Szkolenie było spójne, jedno wynikało z drugiego. Trenerzy – świetni.

 
5 gwiazdek
Process Optimization Manager
Credit Agricole Bank Polska S.A.

Pobierz ofertę

lub

Formy szkolenia z komunikacji IT

Szkolenie w grupie do 12 osób z różnych firm.

Oprócz praktycznego warsztatu, zyskujesz możliwość wymiany doświadczeń z innymi specjalistami IT.

Najbliższe szkolenie:
w zespołach scrum'owych”
Warszawa, 21-22 października 2019 r.

Szkolenie warsztatowe

Warsztaty zakładają aktywny udział uczestników.

Dzięki wykorzystaniu case study zajmujemy się realnymi sytuacjami z codziennej pracy zespołów IT.

Praca z kamerą umożliwia obiektywne przyjrzenie się realnym mechanizmom zwinnej komunikacji. Zaangażowanie dwóch trenerów pozwala na indywidualny, praktyczny trening umiejętności.

Szkolenie
dla małej grupy

Rozwiązanie dla grup 1-3 osób.

To alternatywa dla szkoleń otwartych. Umożliwia dostosowanie programu szkolenia do Twoich oczekiwań i specyfiki zespołu. Masz też większą elastyczność wyboru terminu, a szkolenie może odbyć się w Twojej firmie.

Szkolenie ma formę cyklu 3-godzinnych spotkań. Wykorzystujemy m.in. pracę z kamerą, pracę z case’ami, mini-symulacje i wymianę doświadczeń.

Coaching
indywidualny

Ta forma pracy pozwala na wypracowanie indywidualnego planu szkolenia, także w połączeniu różnych obszarów merytorycznych.

Stwarza okazję do bardzo intensywnego, praktycznego treningu umiejętności zwinnej komunikacji w relacji indywidualnej z trenerem.

Zyskujesz możliwość oddzielnego omówienia każdej sytuacji.

Etapy pracy

1 etap

PRZYGOTOWANIE SZKOLENIA DLA IT

Aby dostosować program do Twoich oczekiwań i specyfiki Twojego zespołu proponujemy spotkanie z grupą uczestników oraz zleceniodawcą szkolenia.

Na tej podstawie przygotujemy propozycję programu szkolenia, którą przedstawimy do Twojej konsultacji i decyzji.

2 etap

REALIZACJA SZKOLENIA Z KOMUNIKACJI ZWINNEJ

Dzięki wcześniej zabranej wiedzy oraz wspólnie ustalonemu zakresowi dostarczamy szkolenie, które jest dopasowane do potrzeb Twojego zespołu i specyfiki metodyki zwinnej, w której pracuje zespół.

Szkolenie warsztatowe prowadzi 2 trenerów. Umożliwia to indywidualny trening i pracę z kamerą.

Wspólnie ustalamy termin i przyjeżdżamy w wybrane przez Ciebie miejsce warsztatu. Szkolenia z komunikacji zwinnej trwają najczęściej 2 lub 3 dni.

3 etap

WSPARCIE WE WDROŻENIU

Gwarantujemy serwis poszkoleniowy – bezpłatne konsultacje telefoniczne i mailowe dla wszystkich uczestników przez 6 miesięcy.

Po kilku tygodniach proponujemy follow-up, podczas którego uczestnicy koncentrują się na poszukiwaniu rozwiązań trudnych sytuacji, z którymi zetknęli się wdrażając nowe umiejętności komunikacji i współpracy w zespołach scrumowych.

Pobierz ofertę

lub

Kogo szkoliliśmy?

Szkolenia
dla IT

ABC Data S.A.
Action S.A.
AlleKurier Sp. z o.o.
Assa Abloy Poland Sp. z o.o.
Bluerank Sp. z o.o.
Budimex S.A.
BULiGL
Cross Sp. z o.o.
DPS Software Sp. z o.o.
Eagle Eye Staffing Solutions
Eventim Sp. z o.o.
Hunters Sp. z o.o.
Indata Solutions S.A.
Infover Sp. z o.o.
International Data Group Poland S.A.
Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.
Lufthansa Systems Poland Sp. z o.o.
Lumesse Sp. z o.o.
Marcel S.A.
mBank S.A.
MetaPack Poland Sp. z o.o.
NASK
Nokia - Touch Point Sp. z o.o.
Nowa Era Sp. z o.o.
PKO BP S.A.
RavNet Sp. z o.o.
Rimi.pl
Sony Poland Sp. z o.o.
TravelPlanet.pl S.A.
Wirtualna Polska S.A.

Szkolenia
dla FMCG

ArtCoffee Sp. z o.o.
Avon Cosmetics Polska Sp. z o.o.
Cereal Partners Poland Toruń-Pacific Sp. z o.o.
Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o.
Colgate-Palmolive Poland Sp. z o.o.
EuroSer Sp. z o.o.
Herbalife Polska Sp. z o.o.
Mars Polska Sp. z o.o.
Maspex Wadowice Sp. z o.o.
Mondelez Europe Services GmbH (LU Polska)
Polskie Młyny S.A.
Premium Foods S.A.
Sawex Sp. z o.o.
Tarczyński S.A.
Tom-Gast s.j.
VIMAX
Wabar
Wyborowa S.A. (V&S Luksusowa)

Szkolenia
dla retail

Adidas Poland Sp. z o.o.
Bać-Pol S.A.
BigStar LTD Sp. z o.o.
Carrefour Polska Sp. z o.o.
Charlie Food & Friends Sp. z o.o.
Digel Polska Sp. z o.o.
Empik S.A.
Galeria Pomorska Investments Sp. z o.o.
Kolporter S.A.
Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.
Platinium Wellness Sp. z o.o.
Redan S.A.
Take Me HOME
Tom-Gast s.j.
TOP SECRET Sp. z o.o.
Trawena S.A.
TXM S.A.
VisionOptyk

Szkolenia
dla mediów i firm marketingowych

Bluerank Sp. z o.o.
Creality Sp. z o.o.
CzteryCzwarte Grupa Sp. z o.o. Sp. K.
Focus Advantage Sp. z o.o.
ITI Neovision S.A.
Polska Agencja Prasowa S.A.
POS Lab International Sp. z o.o. Sp. K.
Prowokator Sp. z o.o.
Rimi.pl
Wiedza i Praktyka Sp. z o.o.
Wirtualna Polska S.A.

Szkolenia
dla przemysłu

Alpla Opakowania z Tworzyw Sztucznych Sp. z o.o.
Arcelor Mittal Poland S.A.
Avon Operations Polska Sp. z o.o.
BP Europa SE Oddział w Polsce
Brenntag Polska Sp. z o.o.
C.H. Erbslöh Polska Sp. z o.o.
Castrol Lubricants Sp. z o.o.
Clariant Plastics & Coatings (Polska) Sp. z o.o.
Consolis Polska Sp. z o.o.
Coveris Rigid Polska Sp. z o.o.
Dynaxo Sp. z o.o.
Fuchs Oil Corporation (PL) Sp. z o.o.
INTERkrąż Sp. z o.o.
Kabel-Technik-Polska Sp. z o.o.
Kirchhoff Automotive Polska Sp. z o.o.
Kordus
MEWA Textil-Service Sp. z o.o.
NUCO E. i G. Kosyl s.j.
Oknoplast Sp. z o.o.
Orlen Asfalt S.A.
PCC Synteza S.A.
PKN Orlen S.A.
Plastic Omnium Auto Sp. z o.o.
Plastwil Sp. z o.o.
Profilex Sp. z o.o. Sp. K.
Puratos Polska Sp. z o.o.
Stora Enso Wood Products Sp. z o.o.
SWM Poland GP Sp. z o.o. s.j.
Wilo Sp. z o.o.
Wzorcownia AL-BO
Yara Poland Sp. z o.o.

Szkolenia
dla branży budowlanej

Arcelor Mittal Poland S.A.
Bouygues Immobilier Polska Sp. z o.o.
Budimex S.A.
Budlex S.A.
C.H. Erbslöh Polska Sp. z o.o.
Consolis Polska Sp. z o.o.
Kabel-Technik-Polska Sp. z o.o.
Lindab Sp. z o.o.
Lions Estate Sp. z o.o.
Oknoplast Sp. z o.o.
Orlen Asfalt S.A.
Pekabex S.A.
PKP PLK S.A. Przedsiębiorstwo Napraw Infrastruktury
Real Estate Support
Rothlehner – Podesty Ruchome Sp. z o.o.
Saint-Gobain Polska Sp. z o.o.
Stora Enso Wood Products Sp. z o.o.
Wilo Sp. z o.o.

Szkolenia
dla branży finansowej

Alior Bank S.A.
Bank BPS S.A.
Bank Pocztowy S.A.
Credit Agricole Bank Polska S.A.
DnB Bank Polska S.A.
Dom Maklerski mBanku S.A.
EGB Finanse Sp. z o.o.
EGB Investments S.A.
GBS Międzyrzecz
Grupa BPS: 129 banków spółdzielczych
ING Bank Śląski S.A.
Inotis
MasterCard
mBank S.A.
mBank Hipoteczny S.A.
Open Finance SA
Plus Bank S.A.
PKO BP S.A.
PKO Leasing S.A.
TU Europa S.A.

Szkolenia
dla branży medycznej
i farmaceutycznej

Apteka Magiczna Sp. z o.o.
Bausch & Lomb Sp. z o.o.
HAYNE Polska Sp. z o.o.
JAI KUDO Polska Sp. z o.o.
Medicare Sp. z o.o.
Novartis Poland S.A.
OPDF S.A.
VisionOptyk
Zdrowit s.c.

Szkolenia
dla innych branż

Agrii Polska Sp. z o.o.
Alliance Française
Arbena Bis
Carambola LTD
Coris Lex Services Sp. z o.o.
DNV GL Poland Sp. z o.o.
ETS Global BV Sp. z o.o.
Freightliner PL Sp. z o.o.
Fundacja UAM w Poznaniu
Greenland Technologia EM Sp. z o.o.
International Investment Group S.A.
MOSiR Rybnik
MPO Sp. z o.o.
PLL LOT S.A. (Centralwings)
Politechnika Łódzka
Politechnika Warszawska
Poznański Park Naukowo-Technologiczny
P.P. „Porty Lotnicze”
printCARE Sp. z o.o. Sp. K.
Rolmax
SCA Hygiene Sp. z o.o.
Scotts Poland Sp. z o.o.
Sodexo Polska Sp. z o.o.
Sowelo Consulting Sp. z o.o.
TravelPlanet.pl S.A.

Pobierz ofertę

lub

Dołącz do nas Facebook STS LinkedIn STS

Inni wybrali też: otwarte szkolenie dla managerów
„Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników”
Warszawa, 21-22 października 2019 r. Więcej informacji »