Warszawa,
lub
To szkolenie dedykujemy dla:
Gdy szukasz dodatkowych możliwości aby:
Znajdziesz je na tym szkoleniu.
Kluczowe punkty programu szkolenia:
Pełny program znajdziesz w ofercie do pobrania.
lub
Szkolenie warsztatowe opiera się na nauce przez doświadczenie:
Jakiś czas temu szef firmy produkcyjno-handlowej zwrócił się do nas o wsparcie w rozwiązaniu trudności w zespole handlowym. Tak opisał sytuację…
Całe case-study znajdziesz tutaj.
lub
Szkolenie dla menedżerów sprzedaży poprowadzi dwóch trenerów STS.
Od ponad 20 lat jestem menedżerem i właścicielem firmy.
Na początku mojej ścieżki zawodowej zajmowałem się psychoterapią. W latach
Z czasem zacząłem zajmować się także projektami rozwojowymi. W 2000 roku założyłem firmę STS. Prowadzę m.in. doradztwo oraz coaching indywidualny dla menedżerów. Publikuję też artykuły i poradniki.
Specjalizuję się w doradztwie i szkoleniach z umiejętności menedżerskich, handlowych i efektywnej komunikacji.
Prywatnie jestem pasjonatem podróży, motocykli i fotografii.
Od ponad 20 lat jestem menedżerem, handlowcem i trenerem.
Doświadczenia zawodowe zdobywałem głównie w dużych korporacjach (Mars, Cadbury Wedel, Novartis Alima-Gerber). Przeszedłem ścieżkę od przedstawiciela handlowego do szefa sprzedaży. Obecnie zarządzam własną firmą handlową.
Z czasem zacząłem przygotowywać projekty szkoleniowo-rozwojowe dla menedżerów i handlowców. Od 2003 roku jestem współwłaścicielem STS. Ukończyłem studia z psychologii zarządzania zasobami ludzkimi, uzyskałem certyfikat trenera EAGT. Posiadam też doświadczenie w prowadzeniu treningów grupowych jako psychoterapeuta Gestalt.
Specjalizuję się w konsultacjach i szkoleniach z zarządzania, negocjacji, sprzedaży oraz komunikacji.
A w wolnym czasie realizuję swoją pasję, czyli podróże motocyklowe. Przejechałem m.in. całą trasę z RPA do Polski.
lub
Zajęcia były prowadzone w atmosferze sprzyjającej poszukiwaniu praktycznych rozwiązań, możliwych do zastosowania w realizacji celów sprzedażowych. Prowadzący dołożyli wszelkich starań, aby uczestnicy zaangażowali się w ćwiczenia i tworzenie nowych narzędzi, przydatnych w zarządzaniu sprzedażą.
Mirosław Spaniał
Dyrektor Handlowy, Premium Foods
Cenię trenerów STS za ich merytoryczne oraz metodyczne przygotowanie. Nasi przeszkoleni pracownicy wracają do nas z dużą dawką wiedzy, ćwiczonych umiejętności praktycznych oraz inspiracji do dalszego działania. Polecam szkolenia STS firmom, które są gotowe na realny rozwój swojej kadry.
Sebastian Majcher
Business Partner, Eagle Eye
Rewelacyjny kontakt z uczestnikami, a wiedza podana w bardzo „zjadliwy” sposób. Firmę poznałem w 2002 roku, na początku swojej kariery managerskiej. W tym roku wspólnie przeprowadziliśmy szkolenie dla części mojego zespołu… To już 16 lat, kiedy polecam STS!
Wojciech Węcławek
Managing Director, Saint-Gobain
Bardzo ciekawe i praktyczne oraz zachęcające do refleksji nad własną pracą szkolenie dla menedżerów sprzedaży. Zajęcia na bardzo wysoki poziomie – rzetelność, kompetencje, terminowość. Serdecznie polecam – sprawdzona firma, bardzo kompetentni trenerzy biznesu, a przy tym niezwykle sympatyczni…
Robert Kasperczyk
Menedżer ds. szkoleń, Oknoplast
Fajna i wartościowa analiza nagrywanych scen, które rzeczywiście mogą przydać się w budowaniu zespołu handlowego. Praktyczne ćwiczenia, dawały możliwość przećwiczenia zdobytej wiedzy.
Opinia menedżera zamieszczona w ankiecie po szkoleniu
lub
Szkolenie otwarte
Budowanie zespołu handlowego i zarządzanie sprzedażą
Miejsce
Warszawa
Termin
18-19 listopada 2020 r.
Godziny szkolenia
Dzień 1: 10:00-18:00 + czas na konsultacje
Dzień 2: 09:00-17:00 + czas na konsultacje
Zostaw Twój adres e-mail.
Chętnie Cię o nim poinformujemy.
Pakiet szkoleniowy obejmuje:
Standardowo: 1 800 zł netto.
Z rabatem „first-minute”: 1 600 zł netto.
Rabat obowiązuje dla 5 pierwszych zgłoszeń, przy wpłacie do 18 października (po potwierdzeniu terminu szkolenia).
Aby zagwarantować miejsce dla siebie:
lub wyślij formularz przez e-mail (plik do pobrania).
lub
Dołącz do nas 
