Kim jesteśmy i jak pracujemy
Od ponad 25 lat realizujemy projekty szkoleniowe,
które nie kończą się na sali szkoleniowej
— ale w codziennej praktyce uczestników.
Największą radością jest uczestniczenie w procesie rozwoju — własnym lub cudzym.
Jego skuteczność wynika ze świadomego zaangażowania wszystkich: uczestników,
ich przełożonych i organizacji jako całości.
Co nas wyróżnia
Łączy nas jedno przekonanie: szkolenie ma wartość tylko wtedy, gdy nowe kompetencje faktycznie wchodzą do codziennej pracy. Dlatego nie sprzedajemy jednorazowych szkoleń — realizujemy projekty, które zaczynamy od diagnozy i kończymy wsparciem wdrożeniowym.
Dostosowanie do realiów klienta
Nie sprzedajemy gotowych programów katalogowych. Każdy projekt poprzedza diagnoza — rozmowy z kierownictwem i uczestnikami, analiza realnych wyzwań i celów. Program tworzymy razem z klientem, bazując na Waszych sytuacjach i przypadkach, nie na przykładach z podręcznika.
3-etapowy proces — od diagnozy do wdrożenia
Szkolenie to jeden z trzech etapów naszej pracy. Zaczynamy od diagnozy i przygotowania (Etap I), realizujemy warsztaty oparte na nauce przez doświadczenie (Etap II), a kończymy indywidualnymi konsultacjami z każdym uczestnikiem we wdrożeniu nowych kompetencji (Etap III).
Trening Symulacyjny — autorska metoda od 1999 roku
Trening Symulacyjny to metoda opracowana przez założyciela STS, Mirosława Smoczyńskiego, na długo zanim stała się trendem branżowym. Uczestnicy pracują w symulowanych warunkach realnych rozmów — handlowych, negocjacyjnych, menedżerskich. Dowiedz się więcej o Treningu Symulacyjnym.
Zespół o rzadkim przekroju doświadczeń
Każdy z naszych trenerów przez dziesięciolecia pracował w realnym biznesie — w sprzedaży, zarządzaniu i negocjacjach. W naszym zespole są też osoby z doświadczeniem w psychoterapii i superwizji psychoterapeutów. To połączenie przekłada się bezpośrednio na jakość indywidualnych konsultacji, które zamykają każdy projekt szkoleniowy.
Nasz zespół
Każdy z naszych trenerów przez dziesięciolecia budował doświadczenie w realnym biznesie — od stanowisk menedżerskich po prowadzenie własnych firm. Do konkretnych projektów dobieramy trenerów najbardziej dopasowanych merytorycznie do potrzeb klienta i do tematyki projektu.
Mirek Smoczyński
Założyciel STS. Ścieżkę zawodową rozpoczął w 1983 roku od terapii i psychoterapii, a w latach 90. przeszedł do biznesu — pracował jako przedstawiciel handlowy, a następnie dyrektor działu sprzedaży. W 2000 roku założył firmę STS.
Specjalizuje się w zarządzaniu i motywowaniu zespołu, kompetencjach handlowych i negocjacyjnych oraz efektywnej komunikacji wewnątrz firmy. Jest autorem koncepcji Treningu Symulacyjnego — metody opracowanej w 1999 roku, która do dziś wyróżnia STS na rynku szkoleń.
Poza pracą: podcasty naukowe, żeglarstwo, podróże i fotografia.
Rafał Mysiorek
Menedżer, handlowiec i trener z ponad 25-letnim doświadczeniem w firmach międzynarodowych. Przeszedł drogę od przedstawiciela handlowego do kierownika sprzedaży i HR. Aktualnie pełni funkcję prezesa firmy handlowej — to, czego uczy na warsztacie, realizuje równoległe w codziennej praktyce biznesowej.
Od 2004 roku współprowadzi firmę STS. Specjalizuje się w zarządzaniu zespołami oraz umiejętnościach handlowych i negocjacyjnych. Jest certyfikowanym psychoterapeutą i superwizorem — co pozwala mu pracować z uczestnikami nie tylko na poziomie technik, ale i głębszych mechanizmów ich działania.
Poza pracą: podróże po całym świecie, wyprawy motocyklowe przez Afrykę, Europę i Azję.
Adam Lisiecki
Doświadczenie zawodowe zdobywał w bankowości i finansach — Commercial Union, PKO BP, mBank, Bank Pekao SA. Od kilku lat prowadzi własną firmę handlową. Z STS współpracuje od 2014 roku.
Specjalizuje się w komunikacji, sprzedaży, negocjacjach i zarządzaniu zespołem. Łączy perspektywę korporacyjną z realnością właściciela firmy — co uczestnicy szczególnie cenią, gdy pracują nad konkretnymi wyzwaniami biznesowymi.
Poza pracą: Disc Golf i wspólny czas z rodziną.
Robert Kasperczyk
Doświadczenie zawodowe budował w firmach Amplico-Life, Novartis, Artman i Oknoplast — zajmując się sprzedażą i budowaniem sieci dystrybucji. Z STS współpracuje od 2004 roku.
Specjalizuje się w komunikacji, negocjacjach handlowych i zarządzaniu zespołem. Certyfikowany trener i psychoterapeuta — w pracy z uczestnikami łączy precyzję metodyczną z umiejętnością dotarcia do indywidualnego potencjału każdej osoby.
Poza pracą: czas w domu i ogrodzie — przestrzeń, którą traktuje jako miejsce pełnego odpoczynku.
Kogo już szkoliliśmy?
Szkolenia
dla FMCG
Carefour Polska
EuroSer
Herbalife Polska
Mars Polska
Mondelez Europe Services GmbH (LU Polska)
Premium Foods S.A.
Reckitt Benckiser Poland
Tarczyński S.A.
Szkolenia
dla retail
Bricoman Polska
Carrefour Polska
Charlie Food & Friends
Leroy Merlin Polska
Redan S.A.
SZARP Sp. z o.o. Sp. k.
Tom-Gast s.j.
TOP SECRET
TXM S.A.
Zdrowit S.A.
ABC Data
Action S.A.
Assa Abloy Poland
Blum Polska
Craftware
Eventim
Lufthansa Systems Poland
Lumesse
NASK
Nokia - Touch Point
Petrosoft.pl Technologie Informatyczne
RavNet
Team Up Recruitment
Szkolenia
dla przemysłu
Air Liquide
Amcor Flexibles Reflex
Arcelor Mittal Poland
Avon Operations Polska
BP Europa SE
Brenntag Polska
C.H. Erbslöh Polska
Clariant Plastics & Coatings (Polska)
Consolis Polska
Fluor S.A.
Fuchs Oil Corporation (PL)
Hendrickson Poland
Kabel-Technik-Polska
MEWA Textil-Service
Orlen Asfalt
Plastic Omnium Auto
PPG Deco Polska
Profilex
Promark SA
Puratos Polska
Saint-Gobain Polska
Schneider Electric Polska
SF - FILTER
Yara Poland
Szkolenia
dla branży budowlanej
Bouygues Immobilier Polska
Bricoman Polska
Budimex S.A.
Consolis Polska
Manitu Solar PL
Oknoplast
Orlen Asfalt
Pekabex S.A.
Saint-Gobain Polska
Szkolenia
dla mediów i firm marketingowych
Bluerank
Creality
CzteryCzwarte Grupa Sp. z o.o. Sp. K.
Dragon Event
Wiedza i Praktyka
Wirtualna Polska S.A.
Szkolenia
dla branży finansowej
AON POLSKA
Alior Bank
Bank BPS
Bank Pocztowy
BNP Paribas Bank Polska
Credit Agricole Bank Polska
DnB Bank Polska
Dom Maklerski mBanku
ING Bank Śląski
Inotis
MasterCard
mBank S.A.
mBank Hipoteczny
Plus Bank
PKO BP
PKO Leasing
PZU Na Życie
TU Europa S.A.
TUiR WARTA S.A.
Szkolenia
dla branży medycznej
i farmaceutycznej
Apteka Magiczna
Bausch & Lomb
HAYNE Polska
JAI KUDO Polska
Medicare
OPDF S.A.
Zdrowit S.A.
Szkolenia
dla innych branż
ADI Global Distribution
Alliance Française
Cyberteam Sp. z o. o.
Greenland Technologia EM
Packhelp S.A.
PLL LOT S.A. (Centralwings)
Politechnika Koszalińska
Politechnika Łódzka
Politechnika Warszawska
Polska Agencja żeglugi Powietrznej
Polska Szkoła Dendrologii i Arborystyki
P.P. „Porty Lotnicze”
RARS
Sodexo Polska
Jak pracujemy?
Szkolenie
warsztatowe
Warsztaty opieramy na nauce przez doświadczenie i pracy z nagraniami przykładowych sytuacji negocjacyjnych. Metody pracy: praca w podgrupach, dyskusja moderowana, burza mózgów, ćwiczenia komunikacyjne, indywidualny trening z informacją zwrotną od trenera.
Opiera się na scenariuszach negocjacji, przygotowanych specjalnie dla Twojej Firmy – zgodnie z realiami rynku na którym działasz.
Uczestnicy w małych grupach przechodzą przez pełny proces negocjacji – od przygotowania do finalizacji. Pozwala to na indywidualny trening, natychmiastowy feedback i korektę.
Podsumowaniem jest pomiar wyników ilościowych i jakościowych.
Ta forma pracy pozwala na wypracowanie indywidualnego planu szkolenia, także w połączeniu różnych obszarów merytorycznych.
Stwarza okazję do bardzo intensywnego, praktycznego treningu umiejętności negocjacyjnych w relacji indywidualnej z trenerem.
Zyskujesz możliwość oddzielnego omówienia każdej sytuacji.
Warsztaty online z interakcją i indywidualnymi ćwiczeniami.
Każdy warsztat prowadzi dwóch trenerów. To umożliwia aranżowanie indywidualnych ćwiczeń w podgrupach.
Szkolenie online najczęściej ma formę cyklu 4-godzinnych modułów (co 1-2 tygodnie). Po każdym module uczestnicy otrzymują zadania wdrożeniowe oraz możliwość indywidulanych konsultacji.
Dołącz do nas 
Umów bezpłatną rozmówę o szkoleniu.
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu. Pierwsze spotkanie jest bezpłatne.
tel. +48 608 607 908 sts@sts-szkolenia.pl