To szkolenie jest dla ciebie.
Znajdziesz je na tym szkoleniu.
Warsztaty opieramy na nauce przez doświadczenie i pracy z nagraniami przykładowych sytuacji menedżerskich. Metody pracy: praca w podgrupach, dyskusja moderowana, burza mózgów, ćwiczenia komunikacyjne, indywidualny trening z informacją zwrotną od trenera.
Ta forma pracy pozwala na wypracowanie indywidualnego planu szkolenia, także w połączeniu różnych obszarów merytorycznych.
Stwarza okazję do bardzo intensywnego, praktycznego treningu umiejętności menedżerskich w relacji indywidualnej z trenerem.
Zyskujesz możliwość oddzielnego omówienia każdej sytuacji.
Warsztaty online z interakcją i indywidualnymi ćwiczeniami.
Każdy warsztat prowadzi dwóch trenerów. To umożliwia aranżowanie indywidualnych ćwiczeń w podgrupach.
Szkolenie online najczęściej ma formę cyklu 4-godzinnych modułów (co 1-2 tygodnie). Po każdym module uczestnicy otrzymują zadania wdrożeniowe oraz możliwość indywidulanych konsultacji.
1 etap
Przygotowanie i dostosowanie programu do oczekiwań i realiów firmy. Etap obejmuje spotkanie z osobami zlecającymi szkolenie oraz rozmowy z potencjalnymi uczestnikami. Ten etap realizujemy bezpłatnie.
2 etap
Szkolenia realizujemy w formie warsztatowej, opartej na ćwiczeniach i nauce przez doświadczenie. Optymalna wielkość grupy to od 6 do 12 osób. Zajęcia prowadzi dwóch doświadczonych trenerów STS, dzięki czemu każdy uczestnik korzysta z indywidualnego treningu umiejętności z trenerem.
3 etap
Wsparcie uczestników zajęć we wdrożeniu nowych umiejętności: materiały poszkoleniowe oraz dwie indywidualne zdalne konsultacje dla każdego z uczestników zajęć. Ten etap realizujemy bez dodatkowych kosztów.
lub
Nasze szkolenia mają charakter warsztatowy, zgodnie z modelem 70/20/10. 70% szkolenia to scenki, ćwiczenia i indywidualny trening umiejętności:
Wraz z uczestnikami określimy sytuacje komunikacyjne, którymi się zajmiemy. Będziesz mógł wskazać na konkretne sytuacje z Twoich realiów. Tak powstanie scenariusz sytuacji. Zaprosimy uczestników do jej odegrania i nagrania na kamerę. Wspólnie przeanalizujemy nagranie — szukając rozwiązań i nie oceniając uczestników. Pokażemy narzędzia komunikacyjne adekwatne do danej sytuacji i możliwych reakcji rozmówcy. Będziesz mógł przećwiczyć nowe umiejętności ze wsparciem dwóch doświadczonych trenerów.
20% szkolenia — dzielenie się osobistymi doświadczeniami trenerów i uczestników.
10% szkolenia — systematyka wiedzy i umiejętności.
Wiemy, że możesz nie chcieć rozmawiać o niektórych trudnych sytuacjach na forum. Bez obaw — na koniec szkolenia możesz skorzystać z indywidualnych konsultacji.
Nagranie to punkt wyjścia, nie ocena. Razem z uczestnikami analizujemy każdą scenkę krok po kroku — szukając konkretnych rozwiązań i narzędzi komunikacyjnych dopasowanych do danej sytuacji.
Do konkretnych projektów dobieramy trenerów – praktyków posiadających specjalistyczną wiedzę i umiejętności.
Wybrani trenerzy STS, prowadzący szkolenia z komunikacji:
Założyciel i trener STS. Doświadczenie menedżerskie zbieram od 1986 roku, trenerskie od 1996 roku. Specjalizuję się w szkoleniach z zakresu zarządzania, kompetencji menedżerskich, negocjacji oraz efektywnej komunikacji.
Więcej o mnie →
Trener od 1998 r. Doświadczenie menedżerskie i handlowe zdobywałem w korporacjach: Mars, Cadbury Wedel, Novartis. Prezes spółki handlowej. Współprowadzę STS od 2003 r. Specjalizuję się w zarządzaniu zespołem i negocjacjach. Jestem certyfikowanym psychoterapeutą i supervisorem.
Więcej o mnie →
Trener od 2004 r. Doświadczenie menedżerskie i handlowe zdobywałem w firmach: Amplico-Life, Novartis, Oknoplast. Specjalizuję się w komunikacji, negocjacjach i zarządzaniu zespołem. Jestem certyfikowanym trenerem i psychoterapeutą.
Więcej o mnie →
Trener od 2014 r. Doświadczenie handlowe i menedżerskie zdobywałem w firmach: PKO BP, mBank, Bank Pekao SA. Specjalizuję się w zarządzaniu, negocjacjach, sprzedaży i budowaniu sieci dystrybucji.
Więcej o mnie →
lub
Warsztaty opieramy na nauce przez doświadczenie i pracy z nagraniami przykładowych sytuacji negocjacyjnych. Metody pracy: praca w podgrupach, dyskusja moderowana, burza mózgów, ćwiczenia komunikacyjne, indywidualny trening z informacją zwrotną od trenera.
Opiera się na scenariuszach negocjacji, przygotowanych specjalnie dla Twojej Firmy – zgodnie z realiami rynku na którym działasz.
Uczestnicy w małych grupach przechodzą przez pełny proces negocjacji – od przygotowania do finalizacji. Pozwala to na indywidualny trening, natychmiastowy feedback i korektę.
Podsumowaniem jest pomiar wyników ilościowych i jakościowych.
Ta forma pracy pozwala na wypracowanie indywidualnego planu szkolenia, także w połączeniu różnych obszarów merytorycznych.
Stwarza okazję do bardzo intensywnego, praktycznego treningu umiejętności negocjacyjnych w relacji indywidualnej z trenerem.
Zyskujesz możliwość oddzielnego omówienia każdej sytuacji.
Warsztaty online z interakcją i indywidualnymi ćwiczeniami.
Każdy warsztat prowadzi dwóch trenerów. To umożliwia aranżowanie indywidualnych ćwiczeń w podgrupach.
Szkolenie online najczęściej ma formę cyklu 4-godzinnych modułów (co 1-2 tygodnie). Po każdym module uczestnicy otrzymują zadania wdrożeniowe oraz możliwość indywidulanych konsultacji.
Analiza transakcyjna, nieświadome pogramy komunikacyjne, procesy grupowe – dotyczą wielu sytuacji w życiu zawodowym i prywatnym. Szkolenie umożliwia zwiększenie świadomości o różnorodności ludzi. Ćwiczenia praktyczne, filmy (angażowanie wszystkich do spróbowania) – łatwiej zapamiętać przydatne zwroty.
Java Developer
Assa Abloy Poland
Duża ilość ćwiczeń i angażowania w nie uczestników, dzięki czemu możliwe było lepsze zrozumienia tematów i odwoływanie się do konkretnych przykładów. Scenki pokazywały, jak to jest w rzeczywistości.
Test Engineer
MetaPack Poland Sp. z o.o.
Teoria przekuta w praktykę. Scenki z kamerą, reagowanie na potrzeby i uwagi uczestników, elastyczne dopasowanie tematów. Szczególnie przydatne: komunikacja nieświadoma i budowanie odpowiedzialności.
IT Project Manager
Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.
Ciekawe szkolenie, pokazujące mechanizmy komunikacji, fazy procesu grupowego, różnice między grupą a zespołem. Symulacje pracy w zespole pokazały, że współpracownicy mogą mieć „inny świat”, inne problemy. Prowadzący pokazali też, jak sobie radzić z napotkanymi trudnościami. Całość była bardzo wartościowa. To było rewelacyjne szkolenie. Otworzyłam oczy na innych i na świadomy sposób komunikowania się.
SAS Architect - Developer
mBank S.A.
Pierwszy raz byłem na takim szkoleniu, wszystko było dla mnie nowe i ciekawe. Anegdoty i przykłady na podstawie zainscenizowanych sytuacji znacząco ułatwiły zrozumienie bardziej skomplikowanych zagadnień. Mimo nabytych we wcześniejszym okresie złych naleciałości w kontaktach międzyludzkich, będę starał się kontrolować moje reakcje w kontaktach z innymi. Plus za dwóch trenerów i możliwość poćwiczenia, przeanalizowania różnych sytuacji.
Building Information Modeling Specialist
Budimex S.A.
Wyjaśnienie szczegółów, jasne i precyzyjne. Scenki, które podlegały analizie „klatka po klatce”, praca w podgrupach, ćwiczenia pozwalały przećwiczyć różne sytuacje. Myślałem, że będzie dziwnie, a było super. Pierwszy dzień otworzyły mi oczy.
Product Manager
Eventim Sp. z o.o.
Współpraca i komunikatywność w mojej pracy są mi bardzo potrzebne. Scenki odgrywane przed kamerą pokazały, jak wcześniej odbieraliśmy ludzi. Dyskusje, omawianie sytuacji, ćwiczenia indywidualne, angażowanie uczestników w omawiane tematy – wszystko to pozwalało dogłębnie zrozumieć temat.
Specjalista SAP
TXM S.A.
Szkolenie obejmowało przeprowadzenie symulacji pracy w zespole. Trudne, ale przydatne. Widać było, jak z chaosu powstaje zespół, jak sposób i jakość komunikacji zwiększa efektywność. Szkolenie było spójne, jedno wynikało z drugiego. Trenerzy – świetni.
Process Optimization Manager
Credit Agricole Bank Polska S.A.
lub
Carefour Polska Sp. z o.o.
EuroSer Sp. z o.o.
Herbalife Polska Sp. z o.o.
Mars Polska Sp. z o.o.
Mondelez Europe Services GmbH (LU Polska)
Premium Foods S.A.
Reckitt Benckiser Poland Sp. z o.o.
Tarczyński S.A.
Bricoman Polska Sp. z o.o.
Carrefour Polska Sp. z o.o.
Charlie Food & Friends Sp. z o.o.
Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.
Redan S.A.
SZARP Sp. z o.o. Sp. k.
Tom-Gast s.j.
TOP SECRET Sp. z o.o.
TXM S.A.
Zdrowit S.A.
ABC Data S.A.
Action S.A.
Assa Abloy Poland Sp. z o.o.
Blum Polska Sp. z o.o.
Craftware Sp. z o.o.
Eventim Sp. z o.o.
Lufthansa Systems Poland Sp. z o.o.
Lumesse Sp. z o.o.
NASK
Nokia - Touch Point Sp. z o.o.
Petrosoft.pl Technologie Informatyczne Sp. z o.o.
RavNet Sp. z o.o.
Team Up Recruitment Sp. z o.o.
Air Liquide Polska Sp. z o.o.
Amcor Flexibles Reflex Sp. z o.o.
Arcelor Mittal Poland S.A.
Avon Operations Polska Sp. z o.o.
BP Europa SE Oddział w Polsce
Brenntag Polska Sp. z o.o.
C.H. Erbslöh Polska Sp. z o.o.
Clariant Plastics & Coatings (Polska) Sp. z o.o.
Consolis Polska Sp. z o.o.
Fluor S.A.
Fuchs Oil Corporation (PL) Sp. z o.o
Hendrickson Poland Sp. z o.o.
Kabel-Technik-Polska Sp. z o.o.
MEWA Textil-Service Sp. z o.o.
Orlen Asfalt S.A.
Plastic Omnium Auto Sp. z o.o.
PPG Deco Polska Sp. z o.o.
Profilex Sp. z o.o. Sp. K.
Promark SA
Puratos Polska Sp. z o.o.
Saint-Gobain Polska Sp. z o.o.
Schneider Electric Polska Sp. z o.o.
SF - FILTER Sp. z o.o.
Yara Poland Sp. z o.o.
Bouygues Immobilier Polska Sp. z o.o.
Bricoman Polska Sp. z o.o.
Budimex S.A.
Consolis Polska Sp. z o.o.
Manitu Solar PL Sp. z.o.o.
Oknoplast Sp. z o.o.
Orlen Asfalt S.A.
Pekabex S.A.
Saint-Gobain Polska Sp. z o.o.
Bluerank Sp. z o.o.
Creality Sp. z o.o.
CzteryCzwarte Grupa Sp. z o.o. Sp. K.
Dragon Event
Wiedza i Praktyka Sp. z o.o.
Wirtualna Polska S.A.
AON POLSKA
Alior Bank S.A.
Bank BPS S.A.
Bank Pocztowy S.A.
BNP Paribas Bank Polska S.A.
Credit Agricole Bank Polska S.A.
DnB Bank Polska S.A.
Dom Maklerski mBanku S.A.
ING Bank Śląski S.A.
Inotis
MasterCard
mBank S.A.
mBank Hipoteczny S.A.
Plus Bank S.A.
PKO BP S.A.
PKO Leasing S.A.
PZU Na Życie S.A.
TU Europa S.A.
TUiR WARTA S.A.
Apteka Magiczna Sp. z o.o.
Bausch & Lomb Sp. z o.o.
HAYNE Polska Sp. z o.o.
JAI KUDO Polska Sp. z o.o.
Medicare Sp. z o.o.
OPDF S.A.
Zdrowit S.A.
ADI Global Distribution
Alliance Française
Cyberteam Sp. z o. o.
Greenland Technologia EM Sp. z o.o.
Packhelp S.A.
PLL LOT S.A. (Centralwings)
Politechnika Koszalińska
Politechnika Łódzka
Politechnika Warszawska
Polska Agencja Żeglugi Powietrznej
Polska Szkoła Dendrologii i Arborystyki
P.P. „Porty Lotnicze”
RARS
Sodexo Polska Sp. z o.o.
lub
Dołącz do nas 
Opowiedz nam o swoim wyzwaniu. Pierwsze spotkanie jest bezpłatne.
tel. +48 608 607 908 sts@sts-szkolenia.pl