Szkolenie dla IT
Zwinna komunikacja w zespołach Scrum

Szkolenie otwarte
Warszawa, 21-22 października 2019 r.

Pobierz ofertę
Wpisz swój adres e-mail, a natychmiast wyślemy Ci naszą ofertę 🙂
Wyślij do mnie ofertę
Interesują mnie...
Szkolenie grupowe zamknięte – tylko dla mojej firmy
Szkolenie grupowe otwarte – osoby z różnych firm w jednej grupie
Szkolenie indywidualne – tylko dla mnie

lub

Szkolenie z komunikacji w Scrum

Czy to dla mnie?

 
Czy jesteś jedną z tych osób:

  • Jesteś Scrum Masterem lub liderem zespołu IT?
  • Pracujesz w zespole scrumowym lub podobnym działającym wg metodyk zwinnych?
  • Jesteś specjalistą IT, np. programistą, developerem, testerem, architektem itp.?
  • Być może brałeś już udział w szkoleniach Scrum, jednak chcesz rozwinąć kompetencje zwinnej komunikacji?

To szkolenie jest dla Ciebie!

Dla całego zespołu możemy przygotować zamknięte szkolenie z komunikacji zwinnej.

Do jakich sytuacji?

 
Czy spotkałeś się z którąś z tych sytuacji:

  • Zespół działa wg reguł Scrum, ale z codziennych spotkań niewiele wynika?
  • Nie zawsze udaje się osiągnąć uzgodniony Cel Sprintu?
  • Nie wszyscy wystarczająco angażują się w zadania?
  • Słyszysz różne uzasadnienia, dlaczego ustalenia nie są realizowane?
  • Zdarzają się konflikty i trudności we współpracy?
  • Specjaliści odchodzą do innych firm, nawet mimo dobrego wynagrodzenia?

Rozwiązaniem jest zwinna komunikacja.

Program szkolenia

 
Kluczowe punkty programu szkolenia:

  • Jak ułożyć zasady komunikacji i współpracy w zespole samoorganizującym się?
  • Jak zwiększyć efektywność spotkań scrumowych: Planowanie, Daily Scrum, Przegląd, Retrospektywa?
  • Jak dynamika procesu grupowego nieświadomie wpływa na współpracę w zespole?
  • Jak budować odpowiedzialność za zadania w Sprincie?
  • Co robić, gdy efekty są niewystarczające?
  • Jak rozwiązywać trudne sytuacje i konflikty w zespole?

Pobierz ofertę z pełnym programem.

Pobierz ofertę

lub

Metody szkolenia z komunikacji dla IT

Jak pracujemy?

Szkolenie z komunikacji zwinnej ma charakter warsztatowy, zgodnie z modelem 70/20/10. 70% szkolenia to scenki, ćwiczenia i indywidualny trening umiejętności:

  • Wraz z uczestnikami określimy sytuacje w komunikacji w zespole IT, którymi się zajmiemy. Będziesz mógł wskazać na konkretne sytuacje z Twoich realiów.
  • Tak powstanie scenariusz sytuacji. Zaprosimy uczestników do jej odegrania i nagrania na kamerę.
  • Wspólnie przeanalizujemy nagranie – szukając rozwiązań i nie oceniając uczestników.
  • Pokażemy zwinne narzędzia komunikacyjne, adekwatne do danej sytuacji i możliwych reakcji współpracownika.
  • Będziesz mógł przećwiczyć nowe umiejętności komunikacyjne ze wsparciem dwóch doświadczonych trenerów.

20% szkolenia – dzielenie się osobistymi doświadczeniami trenerów i uczestników.

10% szkolenia – systematyka wiedzy i umiejętności.

Wiemy, że możesz nie chcieć rozmawiać o niektórych trudnych sytuacjach na forum. Bez obaw – na koniec szkolenia możesz skorzystać z indywidualnych konsultacji.

Jak analizujemy scenki?

 

Przebieg warsztatu

Pobierz ofertę

lub

Kto prowadzi szkolenie z komunikacji IT?

Rafał Mysiorek

Rafał Mysiorek

Od ponad 20 lat zawodowo zajmuję się komunikacją.

Ukończyłem studia z psychologii zarządzania zasobami ludzkimi, uzyskałem certyfikat trenera EAGT. Posiadam też doświadczenie w prowadzeniu treningów grupowych jako psychoterapeuta Gestalt. Doświadczenia zawodowe zdobywałem głównie w dużych korporacjach (Mars, Cadbury Wedel, Novartis Alima-Gerber).

Od 2003 roku jestem współwłaścicielem STS. Pracując z wieloma zespołami IT, zebrałem pulę praktycznych doświadczeń dotyczących zwinnego zarządzania projektami. Ich połączenie z wiedzą psychologiczną umożliwiło mi stworzenie programów rozwojowych dostosowanych do specyfiki zespołów IT.

Specjalizuję się w szkoleniach i konsultacjach z zakresu zarządzania projektami, zwinnej komunikacji oraz negocjacji.

Dbając o work-life balance realizuję swoją pasję, czyli podróże motocyklowe. Przejechałem m.in. całą trasę z RPA do Polski.

Mirosław Smoczyński

Mirosław Smoczyński

Od ponad 20 lat zajmuję się komunikacją w biznesie.

Na początku mojej ścieżki zawodowej zajmowałem się psychoterapią. W latach 90-tych przeszedłem do biznesu. Założyłem własną firmę, sprzedawałem jej produkty i usługi, zacząłem zarządzać zespołem.

Z czasem zacząłem zajmować się także projektami rozwojowymi. W 2000 roku założyłem firmę STS. Prowadzę m.in. doradztwo oraz coaching indywidualny dla specjalistów i menedżerów IT. Dzięki temu zebrałem pulę dobrych praktyk komunikacyjnych do różnych metodyk zwinnych.

Specjalizuję się w doradztwie i projektach z zakresu umiejętności efektywnej komunikacji: wewnątrz firmy (w tym w zespołach IT), komunikacji menedżerskiej oraz handlowej. Publikuję też artykuły i poradniki.

Prywatnie jestem pasjonatem podróży, motocykli i fotografii.

Pobierz ofertę

lub

Poznaj nas bliżej

Nasze artykuły dotyczące
zwinnej komunikacji IT

Jak poznać nastawienia i pomysły pracowników?

Autor: Mirosław Smoczyński
 

Wielokrotnie doświadczyłem sytuacji, w których nawet najlepsze pomysły rozwojowe nie przynosiły pozytywnych efektów.

Ich rzeczywista efektywność jest uzależniona od tych samych mechanizmów psychologicznych. Są to: świadomości celów, jasność zasad i przebiegu zmian oraz możliwości wpływu pracowników na proces.

Przeczytaj

Komunikacja instrumentalna i podmiotowa w biznesie

Autor: Mirosław Smoczyński
 

W wielu firmach widzę ukierunkowanie na komunikację instrumentalną. Normalnym staje się narzędziowe podejście do ludzi.

Tymczasem, z mojego doświadczenia, w tym obszarze tkwią największe potencjały w budowaniu efektywnych zespołów.
 

Przeczytaj

Zanim rozliczysz pracownika z realizacji zadania

Autor: Mirosław Smoczyński
 

Menedżer IT ma w zespole wartościowego pracownika, którego nie chciałby stracić. Ofert pracy jest więcej, niż dobrych specjalistów. Niestety, pracownik co pewien czas realizuje zadania nie do końca zgodnie z oczekiwaniami.

Jak skutecznie zlecać i egzekwować sposób realizacji zadania?

Przeczytaj

Co wyróżnia to szkolenie
– opinie uczestników

Opinia developera

 

Analiza transakcyjna, nieświadome pogramy komunikacyjne, procesy grupowe – dotyczą wielu sytuacji w życiu zawodowym i prywatnym. Szkolenie umożliwia zwiększenie świadomości o różnorodności ludzi. Ćwiczenia praktyczne, filmy (angażowanie wszystkich do spróbowania) – łatwiej zapamiętać przydatne zwroty.

 
5 gwiazdek
Java Developer
Assa Abloy Poland

Opinia Testera

 

Duża ilość ćwiczeń i angażowania w nie uczestników, dzięki czemu możliwe było lepsze zrozumienia tematów i odwoływanie się do konkretnych przykładów. Scenki pokazywały, jak to jest w rzeczywistości.

 
5 gwiazdek
Test Engineer
MetaPack Poland Sp. z o.o.

Opinia Project Managera

 

Teoria przekuta w praktykę. Scenki z kamerą, reagowanie na potrzeby i uwagi uczestników, elastyczne dopasowanie tematów. Szczególnie przydatne: komunikacja nieświadoma i budowanie odpowiedzialności.

 
5 gwiazdek
IT Project Manager
Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.

Opinia Developera

 

Ciekawe szkolenie, pokazujące mechanizmy komunikacji, fazy procesu grupowego, różnice między grupą a zespołem. Symulacje pracy w zespole pokazały, że współpracownicy mogą mieć „inny świat”, inne problemy. Prowadzący pokazali też, jak sobie radzić z napotkanymi trudnościami. Całość była bardzo wartościowa. To było rewelacyjne szkolenie. Otworzyłam oczy na innych i na świadomy sposób komunikowania się.

 
5 gwiazdek
SAS Architect - Developer
mBank S.A.

Opinia specjalisty BIM

 

Pierwszy raz byłem na takim szkoleniu, wszystko było dla mnie nowe i ciekawe. Anegdoty i przykłady na podstawie zainscenizowanych sytuacji znacząco ułatwiły zrozumienie bardziej skomplikowanych zagadnień. Mimo nabytych we wcześniejszym okresie złych naleciałości w kontaktach międzyludzkich, będę starał się kontrolować moje reakcje w kontaktach z innymi. Plus za dwóch trenerów i możliwość poćwiczenia, przeanalizowania różnych sytuacji.

 
5 gwiazdek
Building Information Modeling Specialist
Budimex S.A.

Opinia Product Managera

 

Wyjaśnienie szczegółów, jasne i precyzyjne. Scenki, które podlegały analizie „klatka po klatce”, praca w podgrupach, ćwiczenia pozwalały przećwiczyć różne sytuacje. Myślałem, że będzie dziwnie, a było super. Pierwszy dzień otworzyły mi oczy.

 
5 gwiazdek
Product Manager
Eventim Sp. z o.o.

Opinia specjalisty SAP

 

Współpraca i komunikatywność w mojej pracy są mi bardzo potrzebne. Scenki odgrywane przed kamerą pokazały, jak wcześniej odbieraliśmy ludzi. Dyskusje, omawianie sytuacji, ćwiczenia indywidualne, angażowanie uczestników w omawiane tematy – wszystko to pozwalało dogłębnie zrozumieć temat.

 
5 gwiazdek
Specjalista SAP
TXM S.A.

Opinia PMO

 

Szkolenie obejmowało przeprowadzenie symulacji pracy w zespole. Trudne, ale przydatne. Widać było, jak z chaosu powstaje zespół, jak sposób i jakość komunikacji zwiększa efektywność. Szkolenie było spójne, jedno wynikało z drugiego. Trenerzy – świetni.

 
5 gwiazdek
Process Optimization Manager
Credit Agricole Bank Polska S.A.

Pobierz ofertę

lub

Termin, miejsce, koszt szkolenia

Organizacja

Miejsce szkolenia Komunikacja dla IT:
Warszawa

Termin szkolenia
20-21 października 2019 r.

Godziny szkolenia
Dzień 1: 10:00-18:00 + czas na konsultacje
Dzień 2: 09:00-17:00 + czas na konsultacje
 

Szukasz innego terminu?

Zostaw Twój adres e-mail.
Chętnie Cię o nim poinformujemy.

Wartość inwestycji

Pakiet szkoleniowy obejmuje:

  • Twój udział w 2-dniowym szkoleniu.
  • Lunch i serwis kawowy.
  • Materiały szkoleniowe i zaświadczenie.
  • Konsultacje indywidualne.
  • Wsparcie po szkoleniu – możliwość zdalnych konsultacji przez 6 miesięcy.

 

Koszt inwestycji:

Standardowo: 1 800 zł netto.

Z rabatem „first-minute”: 1 600 zł netto.
Rabat obowiązuje dla pierwszych 4 zgłoszeń.

Zgłoszenia

Aby zagwarantować miejsce dla siebie:

lub wyślij formularz przez e-mail (plik do pobrania).

 

Zasady zgłoszeń:

  • Maksymalna liczba uczestników w grupie – 14 osób.
  • Rezerwacja miejsca nastąpi w momencie zaksięgowania wpłaty.
  • Termin szkolenia potwierdzimy po otrzymaniu zgłoszeń od łącznie 4 osób (najpóźniej do 7 października).

Kogo już szkoliliśmy?

Szkolenia
dla IT

ABC Data S.A.
Action S.A.
Assa Abloy Poland Sp. z o.o.
Bluerank Sp. z o.o.
Budimex S.A.
BULiGL
Cross Sp. z o.o.
DPS Software Sp. z o.o.
Eagle Eye Staffing Solutions
Eventim Sp. z o.o.
Hunters Sp. z o.o.
Indata Solutions S.A.
Infover Sp. z o.o.
International Data Group Poland S.A.
Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.
Lufthansa Systems Poland Sp. z o.o.
Marcel S.A.
mBank S.A.
MetaPack Poland Sp. z o.o.
NASK
Nokia - Touch Point Sp. z o.o.
Nowa Era Sp. z o.o.
PKO BP S.A.
RavNet Sp. z o.o.
Sony Poland Sp. z o.o.
TravelPlanet.pl S.A.
Wirtualna Polska S.A.

Szkolenia
dla FMCG

ArtCoffee Sp. z o.o.
Avon Cosmetics Polska Sp. z o.o.
Cereal Partners Poland Toruń-Pacific Sp. z o.o.
Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o.
Colgate-Palmolive Poland Sp. z o.o.
EuroSer Sp. z o.o.
Herbalife Polska Sp. z o.o.
Mars Polska Sp. z o.o.
Maspex Wadowice Sp. z o.o.
Mondelez Europe Services GmbH (LU Polska)
Premium Foods S.A.
Sawex Sp. z o.o.
Tarczyński S.A.
Tom-Gast s.j.
VIMAX
Wyborowa S.A. (V&S Luksusowa)

Szkolenia
dla retail

Adidas Poland Sp. z o.o.
Bać-Pol S.A.
BigStar LTD Sp. z o.o.
Carrefour Polska Sp. z o.o.
Charlie Food & Friends Sp. z o.o.
Digel Polska Sp. z o.o.
Galeria Pomorska Investments Sp. z o.o.
Kolporter S.A.
Leroy Merlin Polska Sp. z o.o.
Redan S.A.
Tom-Gast s.j.
TOP SECRET Sp. z o.o.
Trawena S.A.
TXM S.A.
VisionOptyk

Szkolenia
dla mediów i firm marketingowych

Bluerank Sp. z o.o.
Creality Sp. z o.o.
CzteryCzwarte Grupa Sp. z o.o. Sp. K.
Focus Advantage Sp. z o.o.
ITI Neovision S.A.
Polska Agencja Prasowa S.A.
POS Lab International Sp. z o.o. Sp. K.
Prowokator Sp. z o.o.
Wiedza i Praktyka Sp. z o.o.
Wirtualna Polska S.A.

Szkolenia
dla przemysłu

Alpla Opakowania z Tworzyw Sztucznych Sp. z o.o.
Arcelor Mittal Poland S.A.
Avon Operations Polska Sp. z o.o.
BP Europa SE Oddział w Polsce
Brenntag Polska Sp. z o.o.
C.H. Erbslöh Polska Sp. z o.o.
Castrol Lubricants Sp. z o.o.
Clariant Plastics & Coatings (Polska) Sp. z o.o.
Consolis Polska Sp. z o.o.
Coveris Rigid Polska Sp. z o.o.
Dynaxo Sp. z o.o.
Kabel-Technik-Polska Sp. z o.o.
Kordus
MEWA Textil-Service Sp. z o.o.
NUCO E. i G. Kosyl s.j.
Oknoplast Sp. z o.o.
Orlen Asfalt S.A.
PCC Synteza S.A.
PKN Orlen S.A.
Plastic Omnium Auto Sp. z o.o.
Plastwil Sp. z o.o.
Profilex Sp. z o.o. Sp. K.
Puratos Polska Sp. z o.o.
Stora Enso Wood Products Sp. z o.o.
SWM Poland GP Sp. z o.o. s.j.
Wilo Sp. z o.o.
Wzorcownia AL-BO
Yara Poland Sp. z o.o.

Szkolenia
dla branży budowlanej

Arcelor Mittal Poland S.A.
Bouygues Immobilier Polska Sp. z o.o.
Budimex S.A.
Budlex S.A.
C.H. Erbslöh Polska Sp. z o.o.
Consolis Polska Sp. z o.o.
Kabel-Technik-Polska Sp. z o.o.
Lindab Sp. z o.o.
Lions Estate Sp. z o.o.
Oknoplast Sp. z o.o.
Orlen Asfalt S.A.
Pekabex S.A.
Real Estate Support
Rothlehner – Podesty Ruchome Sp. z o.o.
Saint-Gobain Polska Sp. z o.o.
Stora Enso Wood Products Sp. z o.o.
Wilo Sp. z o.o.

Szkolenia
dla branży finansowej

Alior Bank S.A.
Bank BPS S.A.
Bank Pocztowy S.A.
Credit Agricole Bank Polska S.A.
DnB Bank Polska S.A.
Dom Maklerski mBanku S.A.
EGB Finanse Sp. z o.o.
EGB Investments S.A.
GBS Międzyrzecz
Grupa BPS: 129 banków spółdzielczych
ING Bank Śląski S.A.
Inotis
MasterCard
mBank S.A.
mBank Hipoteczny S.A.
Open Finance SA
Plus Bank S.A.
PKO BP S.A.
PKO Leasing S.A.
TU Europa S.A.

Szkolenia
dla branży medycznej
i farmaceutycznej

Apteka Magiczna Sp. z o.o.
Bausch & Lomb Sp. z o.o.
HAYNE Polska Sp. z o.o.
JAI KUDO Polska Sp. z o.o.
Medicare Sp. z o.o.
Novartis Poland S.A.
OPDF S.A.
VisionOptyk
Zdrowit s.c.

Szkolenia
dla innych branż

Agrii Polska Sp. z o.o.
Alliance Française
Arbena Bis
Coris Lex Services Sp. z o.o.
DNV GL Poland Sp. z o.o.
ETS Global BV Sp. z o.o.
Fundacja UAM w Poznaniu
International Investment Group S.A.
MOSiR Rybnik
MPO Sp. z o.o.
PLL LOT S.A. (Centralwings)
Politechnika Łódzka
Politechnika Warszawska
Poznański Park Naukowo-Technologiczny
P.P. „Porty Lotnicze”
printCARE Sp. z o.o. Sp. K.
Rolmax
SCA Hygiene Sp. z o.o.
Scotts Poland Sp. z o.o.
Sodexo Polska Sp. z o.o.
Sowelo Consulting Sp. z o.o.
TravelPlanet.pl S.A.

Pobierz ofertę

lub

Dołącz do nas Facebook STS LinkedIn STS

Inni wybrali też: otwarte szkolenie dla managerów
„Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników”
Warszawa, 3-4 czerwca 2019 r. (lista rezerwowa), Warszawa, 8-9 lipca 2019 r. (promocja „first-minute”). Więcej informacji »
Otwarte szkolenie z komunikacji dla IT
5 (100%) 3 vote[s]