|
|
Zasady współpracy
I ETAP – PRZYGOTOWANIE SZKOLENIA (niezobowiązujące)
- Zainteresowanie szkoleniem – kontakt mailowy lub telefoniczny z firmą STS
- Spotkanie trenera STS z osobą odpowiedzialną za szkolenia
- Spotkanie trenera STS z menedżerem szkolonego działu
- Superwizja codziennej pracy potencjalnych uczestników
- Przygotowanie propozycji programu szkolenia
- Konsultacje nad programem szkolenia
- Korekta lub ostateczne zatwierdzenie programu szkolenia
II ETAP – REALIZACJA SZKOLENIA
Realizacja projektu szkoleniowego w formie:
III ETAP – MOŻLIWOŚCI WSPARCIA
- Follow up
Kilkugodzinne szkolenie, podczas którego uczestnicy koncentrują się na poszukiwaniu rozwiązań sytuacji trudnych, z jakimi się zetknęli, w oparciu o umiejętności nabyte na szkoleniu.
- Wdrożenie coachingu
Istnieje możliwość dodatkowego szkolenia z umiejętności menedżerskich, dzięki któremu bezpośredni przełożeni lub trenerzy Firmy, będą mieli możliwość wspierania we wdrażaniu umiejętności oraz analizy i oceny rozwoju personelu. Więcej informacji o szkoleniach z coachingu >
- Trening symulacyjny
Może być formą rozwinięcia umiejętności ze szkoleń handlowych. Więcej informacji o treningach biznesowych >
|
|
