Prowadzenie spotkań zespołu i szkoleń metodami aktywnymi
Szkolenie to pokazuje, jak planować i prowadzić spotkania z zespołem. W trakcie szkolenia uczestnicy prowadzą wybrane fragmenty spotkań zespołów lub szkoleń (w formule case study), uzyskując informację zwrotną od uczestników i trenerów. Trening umiejętności trenerskich pomaga radzić sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie zebrania z grupą podwładnych (opór, brak inicjatywy, negowanie pomysłów lidera, grupa bierna, grupa nadaktywna itp.).
Zakres tematyczny szkolenia z prowadzenia spotkań zespołu:
- Określenie kluczowych celów spotkań zespołu
- Lorzyści i zagrożenia spotkań interaktywnych
- Przygotowanie szkolenia dla zespołu - warunki organizacyjne, materiały do prezentacji i pracy z grupą
- Struktura i etapy prowadzenia spotkania (zebrania)
- Reguły i zasady spotkania - budowanie korzystnej relacji z uczestnikami
- Metody aktywnej pracy: dyskusja, generowanie pomysłów, praca w podgrupach, itp.
- Dynamika procesu grupowego - fazy rozwoju grupy
- Struktura grupy - role grupowe
- Styl dyrektywny w prowadzeniu spotkań metodami aktywnymi
- Techniki kierowania uwagą grupy w trakcie zebrania zespołu
- Trudne sytuacje w prowadzeniu spotkań zespołu - grupa bierna, grupa nadaktywna, kłopotliwe role grupowe
Więcej informacji o szkoleniu z powadzenia szkoleń i spotkań zespołów:
Pozostałe szkolenia menedżerskie:
Zarządzanie projektem – szkolenie dla menedżerów
Zarządzanie zespołem i motywowanie zespołu – szkolenie
Szkolenie z coachingu – wspieranie rozwoju pracowników
Negocjacje menedżerskie – szkolenie z komunikacji
Ocena okresowa pracowników – szkolenie
Budowanie zespołu – szkolenie z team building
Rekrutacja pracowników – szkolenie z assessment center
|
