Efektywna komunikacja – negocjacje menedżerskie
Celem tego warsztatu jest wsparcie w udrożnieniu komunikacji i współpracy wewnątrz firmy lub w zakresie współpracy np. ze spółkami zależnymi. Uczestnicy zajmują się realnymi trudnościami w komunikacji i współpracy. Poznają i trenują różne narzędzia i techniki negocjacji nastawione na zjednywanie do współpracy oraz radzenie sobie z presją, manipulacjami, impasem, egzekwowaniem wcześniejszych ustaleń, itp.
Zakres tematyczny szkolenia z efektywnej komunikacji w negocjacjach menedżerskich:
- Cele i zasady skutecznej komunikacji
- Budowanie pozytywnych nastawień
- Zjednywanie do współpracy
- Techniki i narzędzia skutecznej komunikacji w negocjacjach
- Nieświadome programy - indywidualne dostosowanie stylu negocjacji
- Stanowiska wyjściowe stron w negocjacjach a rzeczywiste motywy działań
- Negocjacje nastawione na współpracę (negocjacje miękkie)
- Kluczowe trudności w komunikacji i współpracy
- Ochrona granic współpracy i relacji – asertywność w negocjacjach menedżerskich
- Radzenie sobie z presją i manipulacjami w negocjacjach
- Przekazywanie trudnych informacji
- Egzekwowanie ustaleń współpracy
- Ostateczne ustalenia obszarów i zasad współpracy
- Budowanie współodpowiedzialności za realizację ustaleń
- Warunki efektywnej współpracy i komunikacji
Więcej informacji na temat szkolenia z negocjacji menedżerskich:
Pozostałe szkolenia menedżerskie:
Zarządzanie projektem – szkolenie dla menedżerów
Zarządzanie zespołem i motywowanie zespołu – szkolenie
Szkolenie z coachingu – wspieranie rozwoju pracowników
Negocjacje menedżerskie – szkolenie z komunikacji
Ocena okresowa pracowników – szkolenie
Budowanie zespołu – szkolenie z team building
Prowadzenie spotkań zespołu – szkolenie
Rekrutacja pracowników – szkolenie z assessment center | 
