Coaching – wspieranie rozwoju pracownika
Szkolenie z zakresu wdrażania mechanizmów i narzędzi coachingu, który może mieć na celu:
- Rozwój kompetencji zespołów handlowych (coaching umiejętności handlowych)
- Rozwój kompetencji zarządzania zespołami (coaching umiejętności menedżerskich)
- Egzekwowanie standardów przyjętych w firmie (np. standardów handlowych)
Szkolenie uwzględnia trening umiejętności coacha w każdym z etapów coachingu:
- Określenie zakresu pożądanych zmian zachowań pracowników
- Prowadzenie rozmów coachingowych
- Trudne sytuacje w prowadzeniu coachingu (np. gdy podwładny nie przyjmuje informacji zwrotnej od przełożonego, neguje zmiany, itp.)
- Monitorowanie rozwoju kompetencji pracowników
Zakres tematyczny szkolenia z coachingu:
- Możliwości wspierania profesjonalnego rozwoju pracowników
- Mechanizmy i etapy coachingu
- Instruktaż, asysta, coaching
- Kategorie coachingowe
- Wdrażanie coachingu
- Spotkanie coachingowe – etapy, zasady
- Budowanie świadomości i odpowiedzialności pracowników
- Informacja zwrotna
- Generowanie nowych rozwiązań
- Trening nowych umiejętności pracowniczych
- Egzekwowanie standardów pracy
- Planowanie i monitorowanie rozwoju kompetencji
Więcej informacji na temat szkolenia warsztatowego z coachingu:
Pozostałe szkolenia menedżerskie:
Zarządzanie projektem – szkolenie dla menedżerów
Zarządzanie zespołem i motywowanie zespołu – szkolenie
Negocjacje menedżerskie – szkolenie z komunikacji
Ocena okresowa pracowników – szkolenie
Budowanie zespołu – szkolenie z team building
Prowadzenie spotkań zespołu – szkolenie
Rekrutacja pracowników – szkolenie z assessment center |
