Metody szkolenia
W zależności od Państwa potrzeb możemy zaproponować następujące metody pracy szkoleniowej:
- Szkolenia warsztatowe – to szkolenia zakładające aktywny udział uczestników, przeznaczone dla grup od 6 do 14 osób. Dzięki wykorzystaniu metody case study uczestnicy zajmują się podczas warsztatów realnymi sytuacjami ze swojej codziennej pracy. Natomiast dzięki nagraniu scenek na video są w stanie obiektywnie zdiagnozować kluczowe potencjały. Przeczytaj więcej o szkoleniach warsztatowych >
- Treningi symulacyjne (treningi biznesowe, gry strategiczne) – są to zaawansowane szkolenia, przeznaczone dla doświadczonych handlowców którzy prowadzą współpracę handlową z bardzo wymagającymi partnerami. Uczestnicy w małych zespołach prowadzą realny proces negocjacji wg określonych w scenariuszach uwarunkowań oraz celów ilościowych i jakościwych. Stwarza to okazję do bardzo intensywnego treningu praktycznych umiejętności handlowych oraz natychmiastowej korekty w oparciu o informacje zwrotne trenerów STS oraz mierzoną efektywność zmiennych ilościowych i jakościowych. Dowiedz się więcej o treningach biznesowych >
- Coaching - jest to wspólna praca w terenie z trenerem STS, mająca na celu indywidualne wsparcie we wdrożeniu umiejętności handlowych lub menedżerskich.
- Indywidualne konsultacje - najczęściej jest to cykl 6-10 spotkań indywidualnych lub w grupach do 5 osób. Program merytoryczny konsultacji każdorazowo jest uzgadniany i kontraktowany z klientem. Każde spotkanie trwa od 2 do 3 godzin zegarowych.
Zobacz także:
Szkolenia warsztatowe
Treningi symulacyjne – gry strategiczne
|
