Negocjacje wewnętrzne
Celem szkolenia jest wypracowanie efektywnych zasad komunikacji i współpracy wewnątrz firmy, w sprawach ważnych i złożonych, przy istotnych rozbieżnościach i stanowiskach stron (np. gdy pokrywają się obszary decyzyjne lub gdy zakresy kompetencji pozostają niesprecyzowane). W trakcie warsztatu zajmujemy się rzeczywistymi trudnościami komunikacyjnymi występującymi pomiędzy różnymi strukturami firmy w relacjach pionowych, poziomych i skośnych, dlatego optymalnym jest udział wszystkich współpracowników zaangażowanych w proces.
Zakres tematyczny szkolenia z negocjacji wewnątrz firmy:
- Cele i zasady skutecznej komunikacji w negocjacjach wewnętrznych
- Budowanie pozytywnych nastawień w negocjacjach
- Zjednywanie do współpracy
- Techniki i narzędzia skutecznej komunikacji
- Nieświadome programy - indywidualne dostosowanie
- Stanowiska wyjściowe stron a rzeczywiste motywy działań
- Negocjacje nastawione na współpracę
- Kluczowe trudności w komunikacji i współpracy wewnątrz firmy
- Ochrona granic współpracy i relacji – asertywność w negocjacjach wewnętrznych
- Radzenie sobie z presją i manipulacjami
- Przekazywanie trudnych informacji
- Egzekwowanie ustaleń współpracy
- Ostateczne ustalenia obszarów i zasad współpracy
- Budowanie współodpowiedzialności za realizację ustaleń
- Warunki efektywnej współpracy i komunikacji
Więcej informacji nt. szkolenia z negocjacji wewnętrznych:
Pozostałe szkolenia z komunikacji wewnętrznej:
Efektywna komunikacja w firmie – szkolenie z komunikacji wewnętrznej
Komunikacja w zespole projektowym – szkolenie warsztatowe
Efektywna komunikacja w zespole – szkolenie z komunikacji interpersonalnej | 
